秦刚:传统企业转型升级应该怎么办?


传统生意越来越难做。

为什么?

因为环境发生了很大的变化。

最大的变化是用户变成了双栖动物。

原来的用户在线下,现在的用户大部分时间在线上,或者说在手机上,少部分时间在线下。

但是大部分传统企业的老板还是按原来的套路出牌,还是把用户当成他们在线下来出牌,这样生意不难做都奇怪。

也有传统企业老板会说,我们也在淘宝,京东,甚至微信,抖音上销售产品啊,怎么说我们不重视线上了?

确实这些老板有在线上做销售,但是效果就是不好。

最大的原因还是用线下思维来玩线上的事情,就像用兔子的方法来想变成老鹰飞一样,怎么能够飞得起来呢?

要飞起来就得用老鹰的办法。

用户现在大部分时间都在手机上,在微信上,要运营好用户,就要用微信上的方法。

我对传统企业老板建议很简单,原来的东西不需要大改变,原来的生产,产品,品牌,等等东西都不需要大改变。

唯一需要改变的是成立一个小团队,哪怕一个人,甚至半个人都好,这个小团队只做一件事情,就是在微信上运营用户。

让这个小团队把原来流水一样流走的门店自然访问用户,淘宝上偶尔成交的用户,百度上搜索过来的用户,等等用户。都想办法装到微信个人号,或者公众号去。

哪怕只做到这最简单的一步,也可以让你秒杀你的同行了,你等于是装备了机枪大炮了,而你的同行还是拿着镰刀。

这个小团队慢慢成长,他们也许还会从其他地方获取新用户到微信上,然后还能够和用户建立信任,自然成交,甚至能够让老用户带来新用户。

如果能够做到这些,那你的公司已经掌握了核武器技术了,做到行业第一只是时间的问题。

给大家随便看几个案例,看看这些传统企业老板会用微信圈用户,会用这样的核武器技术后,他们的业绩变化:

 

他们到底学了什么微信上的核技术呢?

他们学的是微信牧场模型,有了这套模型,传统企业转型升级非常简单有效。

好了,不多说了,想学习微信牧场模型,直接扫码吧:

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