李浩:做是一种思考的过程


周二在广州,与30几个创业者参加线下交流。   秦王会广州商学院的林院长组织得很好,有交流,有干货,还有美食与红包。   去之前,林院长我做主题分享,我偷懒就又把用户画像拿出来说说。   在自我介绍里,有一句格言,我写的是:   做了再说,做是一种思考!   巧了,在嘉宾分享中有一位有同样想法:做纹绣连锁的田小莉。   她从10几平米的纹绣小店做起,到现在有20几家连锁店,实现千万销售,再进入纹绣师在线培训行业,一个人,一个月就净利30万。   她的分享充满能量感,草根创业,没有华丽的言辞,承认自己的不完美,半桶水就开始做培训,模仿加实干,就用11年的经验教其他纹绣师怎么开店,怎么赚钱。   最后她以四个字结束:做了再说!   其实这四个字蕴含巨大能量。   自从离开大公司创业以来,离开标准化的工作环境,我遇到很多类似的人。   善于学习,刚开始就模仿,敢干,不用太高的学历,不用整什么理论,一年100万看起来也不难。   如果职业经理人想拿百万年薪,那日子是烟熏火烤的感觉。   人是从实践中认知世界的,行动和思考就是一个闭环反馈的过程。   思考和做是同一个过程,是一个事物的两个维度。   以前分别在一个国内上市公司和美国上市公司做就职,计划曾经是很重要的管理工作。   有营销计划,年度发展计划,员工培训计划,生产计划,费用预算计划...   但是很多部门,包括我,都是把去年的计划改改就再交上去。   我现在认为,大部分计划是很无效的一个工作。   计划做得越详细越没有价值,尤其是面临多变的环境的行业。  

计划只是一厢情愿,除非立即行动

  做,并在做过程中的调整,比任何写出来的计划书都重要。   做,就是一个思考的过程。   思考和行动,构成认知的闭环。   希望这篇文章给予你能量,在做和不做之间犹豫的朋友,做了再说!    

周末愉快!

 

李浩

富兰中国CEO

APICS认证CSCP,专注社交电商

 

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