秦刚:谈谈我知道的那些赚钱的社群 (1)


现在大家都在谈社群经济。

但是基本上都是那几个案例:小米,罗辑思维,吴晓波频道,黑马会等等。

今天秦刚(微信公众号:q1111884)给大家带来一些新鲜的社群案例,真正接地气的社群案例,最重要的是这些案例都是我正在参与的,而且都是一开始就赚钱的社群案例。

这三个案例是:“秦王会”;“微商传媒”;“加拿大护士茶部落”。

今天先从秦王会社群说起。

秦王会是我和王通联合创办的一个创业者社群,这个社群创办近2年的时间了,会员100多人,会费刚开始是1.8万每人每年,现在涨价到2.8万每人每年,连续缴纳2年会费的,不用再缴费可以成为终身会员。

秦王会成立的时候我和王通也没有想太多,就是觉得写了文章后,整天有人问问题,单独回答太麻烦,干脆拉个群,有问题到群里问,统一回答。

没有想到这个社群越做越好玩,还慢慢做出特色来了,而且现在定位也非常明确,我们就是要把秦王会打造成中国第一的移动互联网+转型与创业实战社群。

秦王会虽然会员也就100多人,成立才2年时间,但是还是取得了很多不错的成绩。

比如 ”玩车教授“ 国内第一个汽车微信公众号,有500多万的粉丝,市值10亿人民币以上,就是我们的会员。”玩车教授“从成立开始就在秦王会分享他们的经验,教训,给秦王会贡献了很多实战干货,同时也从其他会员身上学习了非常多的经验。

还有”微赞论坛“,这个现在国内上升最快的微信论坛服务商,就是秦王会里面2个从来不认识的会员,通过秦王会建立了信任关系,然后一起创业,从0做到每天的PV1000多万,只用了半年的时间,现在市值也几亿人民币了。

类似的案例还有很多,基本上只要是认真参与的会员,把在秦王会中学到的实战经验用到自己的项目中,几乎都有几倍,甚至几十倍业绩的增长。

这是会员方面的收获,而从我和王通做为社群创始人来说,我们的收获也是非常多。

最简单来说,我们每年有200多万的会费现金收入,同时我们也能够在社群中得到第一手的创业实战资讯,而且我们还入股了不少会员的公司,在这些公司投资的账面收益估计过亿了。

可以说这是一个多赢的社群。

为什么秦王会能够做到多赢呢?

我简单总结了几点:

  1. 会员非常精准

    我和王通都写文章,文章基本是关于创业,关于移动互联网各类实战案例,这些文章吸引的读者虽然来自各个行业,但是都有一个共性,就是都是创业者,都想在移动互联网时代能够更好的转型,更好的抓到机会。

    而加入秦王会的基本都是我们的读者,都是认同我们的观点,我们的思维的用户群体。

  2. 会员多样性:

    很多创业者社群都是同一类人,比如都是做O2O的,都是做电商的,都是做自媒体的等等。

    秦王会的会员非常多样性,有纯粹的互联网人,有传统企业老板,有自媒体人,有律师,有艺术家等等。

    可以说100多个会员,来自多个行业。

    不同的行业聚集在一起,才能够碰撞出更多火花,也能够能够产生更多的互补机会。

    如果都是同一个行业的,大家都会有局限,而且也容易竞争,不容易融合。

  3. 社群门槛高:
    很多人做社群只追求数量,不追求质量,只要是个人就让他们加入社群,这样的社群基本上一点生命力都没有,基本都是广告。

    而要加入秦王会必须满足三个条件:1.做事情合理合法。2需要分享自己的实战经验教训,帮助其他会员。3.能够轻松支付2.8万的年费。

    这三个条件,决定了进来的都是精英,都是愿意合作的人,都是认真做事情的人。

    人对了,事情也就基本成功了。

  4. 大家都有共同的目标:

    虽然秦王会的会员来自各个行业,但是我们给大家都设立了一个共同目标。这个目标就是加入秦王会后,每个会员都要想办法把自己的企业做到本行业本领域的第一。同时不光是企业要做到第一,做为会员本身,也要求他们把个人品牌给做起来,个人品牌也要是这个领域第一。

  5. 社群要有领袖:

    虽然大家都在说社群要去中心化,但是根据我的实践经验,社群一定要有中心,要有领袖。

    在秦王会里我和王通都有分工,王通主要负责每周给会员做专场项目分析,哪个会员项目有问题,王通就根据他的问题给出一个解决方案。

    王通做了十多年的企业咨询,已经形成了自己的一套框架,基本上任何一个企业的问题都可以给出非常好的解决方案。

    而我比较擅长发散思维,每天都看大量的案例,我就定期给大家分享一些最新的思路,案例。

    我们2个这样的分工,保证了秦王会每月都能够有新的思路给到大家。

  6. 要让每个会员都参与进来:

    秦王会慢慢又从会员中,吸纳了了张兵,衡山高2个管理人员,他们帮助我们协调会员的日常工作,最重要就是跟每个会员互动,让这些会员积极分享他们的成功经验,失败教训,项目上的困惑等等。
    现在是每周都有几个会员分享,这些会员的分享更是实战,接地气,而且分享可以让人把思路理清,有些时候反而是分享者收益最大,这也就是我们一直说的越分享越成功。

  7. 一定要有线下聚会:

    线上聊一年,不让线下聊一天。秦王会定期会线下聚会,线下聚会最大的好吃是可以迅速碰撞出火花,很多东西线上聊不透的,线下见面一下就解决了。
    社群光是靠线上很难形成凝聚力,一定要有线下活动。

  8. 社群的生命力在于连接:

    最后大家看看我以前写过的一篇文章《社群的生命力在于连接》。

今天介绍的秦王会社群简单来说是一个网上的EMBA,是一个学习+人脉社群。明天再给大家写写加拿大护士茶部落,这个是一个产品型社群他们也就300多个社群会员,但是就靠这300多个会员,去年也做了500多万的销量,今年应该很轻松能够做到1000万的销量。


如果你想认识更多的移动互联网实战高手,欢迎加入秦王会:

秦王会是秦刚和王通创办的社群,秦王会是中国第一的移动互联网+转型与创业实战社群,如果你有实战经验,希望和更多有绝活的高手交流分享,欢迎加入秦王会。

入会有三个条件:

1、有实战经验或资源分享;2、做事是合法的;3、轻松支付2.8万年费

申请步骤:

第一步:请将你的个人介绍(包括姓名、个人微信号、个人简介、拥有资源、需求资源)发给以下任何一个人的邮箱都可以:

秦刚邮箱: 1111884@qq.com

王通邮箱: 248834@qq.com

张兵邮箱: 426364@qq.com

第二步:收到你的介绍后,我们会进行审核,审核通过后,将会与你联系,然后安排入会

第三步:加入活动,入会后,经过一周的了解,你就可以申请项目专场分析或者分享会。

我是秦刚,希望我的微信公众号,能够给大家带来一些不同的声音。

秦刚简介:现居加拿大,1999年从事垂直网站工作,历任太平洋电脑网总编,太平洋汽车网市场总监,IT世界网CEO,39健康网联席 总裁。QQ&个人微信号1111884 ,微信公众号 q1111884

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