蒋成楠:领袖不对外说的秘密


自互联网技术的发展,一切都在瞬息万变之中。载体的变革引发了巨大的机遇与挑战。自从流量经济切换到粉丝经济的时候开始起,注定这是一个群雄并起的时代。


流量是数据,粉丝是人。


经营粉丝的本质就是经营人。这就像是远古时代的部落,谁牛逼谁就有机会成为部落酋长。而这个酋长就是当下的经常提到的一个词“领袖”。


“领袖”这个词还是太大,其本质是谁能影响谁。


再缩小来看,1个人影响2个人就是领袖。影响2万人也是领袖。


但是从2个人到2万人中间,最后能够成为领袖的人是越来越少的。


直至大到12亿人的时候,可能只剩下1个。


所以我们基本理解的领袖指的是帝王。


但是移动互联网打破了这一切,因为移动互联网打破了影响人的渠道,也就是媒体。


所以当自媒体兴起的时候,意味着人人都可以通过自己的媒体去影响更多人。


那么领袖都有什么样的特质呢?


讲个故事,汉武帝刘彻!


当时的大汉朝在北边有个强大的对手,匈奴。汉朝当时刚刚推翻秦国,刘邦也曾去打过匈奴。结果被揍的差点丢了命。所以后来一直以来,汉朝调整国策,为了和平休养生息,所以对大匈奴是几乎是俯首称臣的。


怎么个屈辱呢?


皇帝嫁女儿,并且每年朝贡。以换回和平。


到了汉武帝时候,国家经济已经得到很好的恢复,而汉武帝内心将大匈奴视为一生的仇敌。所以在刘彻内心深处,有了一个对手,这个对手既是他的假想敌,也是对位的一个对手。


那么要干掉大匈奴,光有仇恨是搞不定的。所以针对敌人的优势他提炼了3点


1、匈奴是游牧民族,所以马种好

2、匈奴的刀的材质牛逼,这种材质在西域

3、匈奴常年在马背上,所以马术比较牛


所以要干掉对手,必须从马、马术、刀上提供解决方案。


第一招:


大量的收购种马,改良马屁,用强大的经济砸钱造马。


第二招:


派张骞去找匈奴的对手月氏国寻找刀的材质,并且顺便去外交一下


第三招:


扩建上林苑,由卫青带队训练打猎技术,培养能够跟匈奴对抗的羽林军,其实这个算是军事学院了。


这3板斧很关键的核心深入下去,一一对应匈奴的强大优势, 建立起自己的优势。


打仗没钱不行,光有钱也是不行的。所以,模型建好了,填钱就可以了。而钱怎么来?随着时间的推移,制定发展的政策,狠狠执行就可以了。


所以给我们的启发很简单,要想成为一个领袖,必须拥有强大的内心和信念,找一个对位的对手,然后分解对手的核心动作,自己狠狠的执行就可以了。


当对手被你干掉以后,再换一个更强大的对手,借力对手的强大,强大自己。


军事的对位是为了干掉对方,商业对位这件事,不是为了干掉对方,而是强大自己。


我曾经在秦王会商学院里面找对手,当时有个强大的老大哥叫苏风顺,我们对位10天内收5个合伙人,当时他的优势非常的明显,因为他实力雄厚,资源比我多很多。


坦白讲,我压力很大。但随后我就只有一个信念,就是干掉对手。因为我内心已经有了一个假想敌。


然后提炼了苏大哥的优势与劣势,然后分解他的动作,并且自己添加自己本身具备的优势,写文章。不断强化不断执行,在他领先5比2以后,我在最后一天集中爆发,直接收3个,最后打成平手。


这就是对位的力量。然后所有观望的人呢?却一动不动。因为他们没有明白,对位没有输赢,关键是调动自己的压力和动力与信念。


后来有人发现了对位的力量,然后很多人找我对位。我一个都没有接。


因为我已经更强大了,对位我的人已经不再我的对手视线了。


从那天开始,我把对位换到了一个更强大的对手身上。就是这样不断的对位,执行,对位,执行,逼迫自己不断的强大。


所以领袖不是与生俱来的,得有信念,有对位,有策略,有执行力。


蒋成楠:


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