张兵导图:男人真不是好东西吗?


“兵哥,前段时间跟着你学习逻辑思维以后,效果很好。特别是掌握了先说结论,后说理由以后,现在说话变得更有条理了”最近收获满满的小萌又开始和兵哥交流起逻辑思维。

“我最近研究逻辑思维后发现,有归纳法和演绎法,这两者有什么区别呢?”

兵哥一听原来是这么简单的问题,于是对小萌说:“举个例子。今天我发现人力资源部的小王用苹果手机,小李用苹果手机,小张也用苹果手机,所以我认为全公司的人都在使用智能手机。这就是归纳法”

”归纳法就是把很多事实放在一起,然后总结出其中的规律。归纳法的好处是通俗易懂,但坏处也比较明显,那就是逻辑不是很严谨“

小萌立即点了一下头:”是的,比如我就没用智能手机,我在用原始的黑白屏手机,辐射小,打电话方便“

”对,如果要推断出全公司都在用智能手机这个结论,从非常严谨的角度上来说,应该统计所有员工使用的手机类型,再得出这个结论。当然啦,这是非常严谨的方法,一般情况下,我们不用这么严谨,差不多就行啦“

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“说完不太严谨的,我们说一个非常严谨的--演绎法。举个例子,我们小时候很喜欢看中央电视台的《动画城》 ,《动画城》是下午6点开始播放,现在是下午6点,《动画城》马上就要播放了,这就是演绎法。“

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”演绎法的好处就是论证过程非常严谨,但坏处就是第一个大前提是错误的话,后面得出的结论就会有问题“

”比如《动画城》不是下午6点播放,是下午5点播放,现在是下午6点,那我们得出的结论是《动画城》已经播放结束了。这个推论从逻辑上来说是很严谨,没有什么问题的。但由于大前提错了,《动画城》事实上真是下午6点开始,所以结论就错了“

小萌感觉听懂了,但又有点不太懂,于是问道:”兵哥,归纳法很简单,我已经理解了,你能把演绎法这里再详细说一下吗?“

”没问题。演绎法由3大段组成,一般来说,第一段先说一个常见的规律,第二段说这个规律下的一个事实,第三段就说这个规律和事实推出的结论“

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”兵哥再给你举个例子,让你更透彻地理解演绎法。很多女生都这样说,你们男人没有一个好东西,你也不是一个好东西“

”这句话也是采用演绎法,他是这样论证的“

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”这个论证过程逻辑非常严谨,简直是无懈可击。但她的大前提有问题,也就是她放在前面的规律”男人没有一个好东西“是错误的,只要规律是错误的,就算论证过程再怎么严谨,最终的结论也是有问题的“

”用演绎法来论证一个观点,放在前面的规律非常重要。规律错了,结论也就错了“
好了,今天文章就先讲到这里,明天继续分享兵哥新书《职场思维导图》的下一篇文章。

 

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老板用思维导图,中层用ppt,普通员工用word

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