张兵：如何用思维导图提高10倍工作效率
这是兵哥每天一篇原创文章第758篇。
昨晚开启为期三天的思维导图在线视频培训，视频直播结束以后，学员对兵哥课程评价很高。
昨天兵哥给大家讲解了如何快速精通xmind软件，今天给大家讲解《如何用思维导图提高10倍工作效率》
工作效率一直以来都是大家的痛点，特别是现在微信的出现，刚工作一会儿就有消息弹出，工作经常被打断，有时坐在电脑前，都不知道该做什么事。
那如何提高工作效率呢？
思路很简单，60年代，有一个搞质量管理的哥们名叫戴明，他搞出了一个戴明循环，如下图所示：
戴明认为，要想做好质量管理，要做以下四件事：
1、制定计划
2、执行计划
3、检查计划
4、修改计划
然后把以上四件事循环做下去就行啦。
我们个人怎么管理自己呢？思路很简单啊，兵哥曾经说过，创新就是把A领域的方法放在B领域就行啦，我们现在把用于质量管理的戴明循环放在个人管理这个领域就行，具体如下：
1、制定计划
1.1制定月计划
1.2制定周计划
1.3制定日计划
2、执行计划
2.1执行日计划
2.2执行突发事件
3、检查计划
3.1检查日计划完成情况
3.2检查突发事件完成情况
3.3检查周计划完成情况
4、修改计划
4.1修改下周计划
4.2修改明天计划
一般人的文章写到这里就结束了，兵哥是一个乐于分享的人，兵哥会继续给你分享如何用思维导图落实以上方案。
一、如何用思维导图做计划
我们用思维导图可以做年计划、月计划、周计划和日计划，兵哥推荐你多做周计划，因为一个月太长，难以控制，一天太短，效果不佳，最好是做周计划，这样能达到“既见树木，又见森林”的效果。
周计划可以在两个时间点做，一是周五下午，这样便于总结一周的工作，二是周日下午。
制定计划，不能光制定工作计划，而是要平衡好工作和生活的关系，怎么平衡呢？
思路很简单，兵哥的方案是按角色来制定周计划，比如兵哥下面给的这个思维导图模板。本周计划按照角色进行分类，分为工作角色、个人成长角色、丈夫、子女和朋友等角色。
按照角色制定周计划，你就不会顾此失彼。
二、如何用思维导图执行计划
说到执行计划，就必须用兵哥发明的“行动地图”啦，行动地图是将计划落实的最佳方案之一，兵哥给很多企业做完内训，员工对这个行动地图非常喜爱，这个行动地图把他们从焦虑中拯救出来，虽然工作还是繁忙，但自己已经处于心如止水的愉悦状态了。
下面是行动地图的思维导图模板。
我们可以把手头上的工作进行分类，然后分门别类放在下面的分支中。
具体怎么操作呢？可以看兵哥下面的方案：
首先我们做一个目标库，把你半年、1个月、一周的目标都放在里面，随时提醒自己最重要的工作是什么，这样当你忙碌的时候，你知道用什么标准去选择自己当下优先做什么事。
然后你设置一个“当前工作”分支，把你手头上的那一件工作放在这个位置，记住，这个分支只能放置一件工作，然后全身心来解决这个问题。
然后你再设置一个工作顺序，当你把眼前工作做完以后，就去工作顺序里调取下一项工作来做。
当你有新工作进来的时候，你就把新工作放入工作篮中。
当我们把所有工作按照上面进行分类以后，你会发现你进入了时间管理的高境界：心如止水。
三、如何用思维导图做总结
戴明循环的关键是后续的检查和纠正，那如何进行检查和纠正呢？兵哥推荐你用兵哥自创的这个思维导图。
每到周末，你可以用上面这个思维导图对本周工作进行总结，进行分析。
当你开始把以上三个思维导图用于工作以后，你会发现自己的工作效率会有一个质的飞跃。
当然，如果你想详细知道以上方法如何使用，可以参加兵哥今晚的培训，今晚是在线直播培训的第二天，现在报名，可以观看昨晚的视频教程。
时间：10月11日（今晚）20：00
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