苏秋贵:中小企业之占位的重要性


上一篇写了《中小企业之产品与市场定位》,提到占位。定位与占位,是领导品牌的战略思想。

受到王通老师占位理论的影响,一直研究别人的案例,学习,分析,总结,形成自己的框架套路,同时整合所需资源。

定位,只是帮助你的找到了一个方向;

占位,才能帮助你成为行业领导品牌!

在互联网时代,创业公司千万不能谦虚,一定要高调的先占位,这样你才能获得最大的机会。

并且在互联网时代,品牌对于广大用户的认知中,只有第一,没有第二!

占位做些什么?

关注我的朋友都知道我在桑果酒,但是没几个了解到桑果酒中有个另类的,就是东方紫酒,紫酒也是用桑果做的。

几年前就开始布局与打造紫酒这个类目,除了把自己品牌打造成为紫酒的首创者与领导者,并且还把紫酒与红酒,白酒等并称。

几年的沉淀,就成为中国销量最大的紫酒品牌产品。在互联网里,绝大部分的都是他们的资料,也有不少后来者在跟风,只是在抢一些面包碎而已。

通过一年的时间深入了解,是有办法做出自己的定位与占位的,在桑果酒领域,醉蚕品牌桑果酒,也能做到品类第二销量。

占位,非常非常重要!

一切围绕定位与占位战略布局,所产生的能量非常的强大。

也许一开始你品牌并不是这个行业的第一名,如用定位和占位策略,你可以迅速成为大众心中这个行业最有影响力的品牌,站住了位之后,你成为行业第一只是时间的问题了。

有非常多的案例可以看到占位的重要性,需要善于学习,观察,分析,总结,并懂得低成本的使用资源。

符合占位标准的企业:

1、某细分行业的需求大。

2、目前还没有出现真正的行业老大。

如果你处于这样的情况,

快点去占位吧。
分享干货,读者自愿打赏

 

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特别提醒#1

下一篇我将给大家分享的是《中小企业之网络营销策略》,感兴趣的朋友,请关注我的公众号。

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