王通：传统企业互联网转型的3个坑
这是今天晚上在一个社群里面分享的一部分内容：
第一个坑：盲信媒体
媒体喜欢造概念，概念火了就容易让众多企业跟风，结果都死的很惨。
我可以很负责人的告诉大家，那些高大上的互联网公司在媒体上说的他们的做法和他们起家时候真实的做法完全不同。
大家通过媒体看到的互联网，只是互联网世界的冰山一角，而真正隐藏在下面的才是更加真实的互联网，你在媒体上看不到。
盲信媒体的思路来做互联网转型，这是第一个坑！
你不想一下，一个记者月收入多少，你让这样一个收入的人来指导你的企业转型战略，那不是找死是什么？
第二个坑：盲做APP
许多企业一做移动互联网，就要开发APP，花了几十万开发，花了几百万推广，结果发现还是一个没有人使用的APP。
这样做的企业，每天都不计其数，他们的梦想都很美好，但是现实却非常的残酷。
APP开发成本高，推广成本更更高，绝大部分用户都不喜欢去很麻烦的下载一个APP来用。
目前市场上，大部分人的APP都没有被下载使用过。
切记，做移动互联网，别上来就做APP，这是一个大坑。
第三个坑：上来就要做平台
还有许多传统企业，在传统领域已经做的非常成功，一年几十亿销售额，于是他们转型互联网的时候，上来就要做一个大平台，结果死的很惨。
例如富士康花了几个亿做电商平台，一年就烧光，泡都没有冒一下。
还有万达也要做电商平台，花了很多钱，换了许多人，也都没有做起来。
还有非常非常多的传统企业老板，战略想法是非常好的，一定要做平台，以为整一个办公大楼、高一个运营团队、做一个网站、开发一个app就能够成为一个平台。
这是做梦！
切记，通哥说过：在互联网上，有用户你就是平台，没用户都是扯淡！
真正的平台，从来不追求形式主义，而是追求实战，实战的玩法，往往不需要花太多钱，也不是特别美。
这就是传统企业转型互联网容易跳进的三个坑，你跳进去过没有？
如果你早点知道这三点，少了能够帮你省几十万，多了可以帮你省上亿。
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王通介绍
从事互联网商业模式与网络营销15年，2003年创办咨询公司通王科技、为包括腾讯、金山、小米、中青旅、世界工厂网在内的上千家企业提供过咨询服务。目前从事互联网相关项目咨询与培训，同时参股多家创业公司。
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