秦刚:精彩,0成本创出一个年销量千万的电器品牌


如果你要创立一个产品品牌,你会如何做呢?

一般传统企业的做法:

先筹集一笔资金,这个资金也可能是传统企业老板自己出,也可能是找几个朋友合伙,也可能是找银行贷款,不管如何对传统企业老板来说,要创立一个品牌,第一时间是募集一笔不小的资金。

然后开始招募员工,注册商标,设计产品,老板会整天琢磨产品,会想做出一个一推出市场就能够获取大量顾客的产品,不管如何,费劲九牛二虎之力,产品总算设计出来了。

产品设计出来后,如果实力雄厚的老板,会在自己的工厂生产。但是大部分的老板可能会找个加工厂,让工厂按自己设计思路来生产产品。

加工厂拿到产品设计样稿后,需要磨合一段时间,才能够做出这个老板满意的磨具,最后才能够做出样品,成品。

终于第一批产品出来了。

这个老板非常满意,不过他开始有点发愁,因为没有销售渠道。

然后他开始动用自己所有资源,开始招商,招代理。

第一批代理终于招来了,但是产品卖不出去。

于是代理们要求老板做广告,因为产品没有任何名气,消费者根本不认,如果不做广告,代理们要退货。

老板只好咬牙做广告,有钱的会到中央电视台砸钱做一轮广告,没有什么钱的,会到地方电视台做点小广告,或者在报纸上发点软文。

但是就算做了广告,还是没有效果,要知道,现在传统媒体的广告基本上都是做给代理们看的,消费者根本不看。

老板这时候也急了,突然想到可以在淘宝上卖产品。

然后连忙搞个小电商团队,想在淘宝上一炮而红。

结果在淘宝上一个都卖不出去。

电商团队说,在淘宝上卖产品现在需要砸钱做广告,做排名。

老板咬咬牙说:砸钱!

以为砸钱在淘宝上,肯定会咸鱼大翻身。

但是钱砸给马云了,连个泡也没有冒出来,每天产品的销量只有个位数。

然后代理商还过来闹,说你们在淘宝上的价格怎么比给我们的代理价还贵,这个不是坑我们吗,集体要求退货。

这么一折腾,基本上已经过去近2年的时间了,老板一看账上的钱连工资都发不出去了,只好到处借钱再苦撑几个月,最后把自己房子都卖了,还是无天回力,只好关门大吉。

这是现在很多传统企业老板想创立一个新产品品牌的真实写照。

这样的打法,在15年前可能还是非常有效的,但是在今天却是完全过时的打法,基本上最后的结局都是关门大吉。

今天秦刚(微信公众号:q1111884)给大家介绍一个非常好玩的案例,看看别人是怎么通过微信0成本创立一个新的电器品牌,而且一创立就开始赚钱,第一年轻松做到了1000多万人民币销量,利润几百万。

放牛哥在今年8月1日的时候,写了一篇文章,说要出让49%的股份,招募一批有能力,有实力的股东。

文章中他完全没有说要做什么产品,而且文章只有2000多人看,但是却吸引了50多个意向股东。

然后他最后挑选了30多个有实力的股东,每个股东出资3万人民币,一篇文章募集了近100万人民币。

那他募集这150万人民币是要做个什么产品呢?

他做了一个“暖牛电器”

我想大家一听名字就知道“暖牛电器”是干啥的了,没错,是一个取暖器品牌。

现在大家生活水平好了,都想过得舒服一点

以前冬天的时候,很冷的时候,在家都是穿得厚厚的,扛扛就过去了。

现在冬天,大家在家也想舒舒服服的,暖暖和和的。

取暖器绝对是刚需。

放牛哥看到了这个刚需。

但是他没有按传统做产品品牌的套路来做。

拿到众筹的100多万人民币后,他注册了”暖牛电器“这个品牌,然后他找到了在中国做取暖器最好的一个工厂,这个工厂的取暖器全部都是外销到欧美等发达国家,取暖器种类也很多。

放牛哥却只选了其中一款产品,就是下图的产品:

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这款产品外观非常时尚,而且设计的非常安全,同时取暖效果非常好。

所以一出来就是爆品。

然后放牛哥让他的30多个股东,开始销售,这30多个股东在招募之前就做了筛选,这些股东有些是有优秀的线下渠道,有些是有团队的微商老大,都是有自己的销售渠道才让他们成为股东。

所以产品一出来就有了很好的销量。

同时放牛哥还设计了一个裂变环节,让老客户可以很轻松又成为代理商,老客户裂变新客户。

他们从11月才开始售卖暖牛取暖器,1个月多一点的时间已经销售2000多台,预计整个冬天可以销售6000多台,每台1680元,1000多万的销量,几百万的纯利。

放牛哥的投入成本是0,只有2个固定员工。

具体放牛哥是怎么靠一篇文章,0成本创立一个年销量千万的电器品牌的,他会在本月秦王会商学院的二期课程上做一个分享,大家有兴趣的话可以参加这个课程。

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秦刚简介:天使投资人,现居加拿大,1999年从事垂直网站工作,历任太平洋电脑网总编,太平洋汽车网市场总监,IT世界网CEO,39健康网联席总裁。

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