微信时代,你的核心用户有哪些特点


秦王会商学院合伙人群【我是学霸】活动正在进行中,100多位合伙人春节学习不打烊,利用假期重温课程,每天24点前分享学习心得。

以下为2017年1月31日(年初四)部分合伙人分享的心得体会:

近喜
我是秦王会商学院合伙人-近喜学习心得:

 

一,微信互联网是一个生态系统

 

二,用户思维及核心用户思维是生意核心

 

三,运营模型,拉新,养熟,成交,裂变

 

四,自明星传媒

连新
我是秦王会商学院合伙人-连新,起飞前利用碎片时间又听了秦刚老师的牧场理论,心得如下: 

1、用户+核心用户思维

思维准确,做事变得简单、效益倍增。用户和核心用户到底怎么区分或者说怎么抓住核心用户,我的理解是:用户是单纯的使用者,核心用户是使用者+推广者。

 

企业要实现效益扩大,抓住和服务好核心用户是关键。

 

任何公司要做大,好产品是前提,核心用户推广模式是关键。

 

2、核心用户的5个优势

 

(1)能够带来更多的用户;

(2)能够带来更多的现金流;

(3)能够带来更多内容的用户;

(4)能够带来更多上下游资源的用户;

(5)能够帮你提高竞争力,构建你的核心竞争力用户。

 

3、结合自己,谁是我的核心用户

作为为个人提供服务的私人顾问,我一度认为只要是我的顾客就是我的核心用户,通过再次学习,认识到不一定是。只有具有以上5个优势的客户才是。

并且,核心用户一般与你是合作关系,只有拥有共同利益,未来才能建筑更大的网络。

 

Ps: 第一次体验飞机上网的感觉,很棒!不然就要发100的红包了

解文婷
我是秦王会商学院合伙人-解文婷,今天学习牧场理论,我对核心用户的理解更加的清晰,以下是我这一次听课最大的感受: 

一、对于核心用户的定位更加准确。在原来的理解上我知道核心用户的概念,但总结的不够精准,秦刚老师告知的如何选核心用户的5个标准,这个框架现在在我内心就是很明确评判的一杆秤!

 

二、养熟我的核心用户  因为平常养熟做的不到位,所以评断时主观判断不精准,我今天先给我所有的客户发了拜年红包,能唠嗑的就唠嗑了几句,这个养熟动作及未来的时间里,可以更好的凸显出那些是核心用户。

 

三、互惠互利的用心理解  听了秦刚老师分享的案例,我将自己的项目套进去,在想着可以如何准确的进行互惠互利,会有了更多的灵感,接下来配合实操在摸索总结

 

这样的学习方式真实极好极好~谢谢秦王会商学院提供这样的机会!

孟安帮
我是秦王会商学院合伙人-孟安帮:我今天的三点学习心得是:

 

一,把牧场理论听了以后去反复思考,如何融会贯通在实践当中。去用了才会有用,狠狠的逼自己去写文章,写文案,向朋友圈做价值输出,坚持每天去做。

 

二,核心用户思维,找出核心用户,给他们提供有价值的资讯,做好服务,让他们为自己带来更多的潜在客户。

 

三,核心用户的互动,做好核心用户的互动。互动要做到,互惠互利分名分利,而且要舍得狠狠的分。

学习,总结,学会善于思考思考,努力尝试。

陈玉泉
我是秦王会商学院合伙人-陈玉泉,我今天的三点学习心得是:今天重温学习秦刚老师的《牧场模型2.0》课程。

 

1、听课的几个默契:

a.空杯的心态

b.用100%的参与,为自己学习负责

c.有用就会有用,没用就是没用

正确的思维+简单可以执行的方法+反复实战=成功。从思维着手,建立通用的模型框架能够像公式一样,快速学习,快速复制,快速执行,格局有了,信念有了,想清楚了执行力自然就有了。

 

2、微信互联网,天然的人与人的信任连接。

几个数字:9亿用户,5亿开通微信支付,基本覆盖大部分上网人群。把握未来3-5年微信互联网的发展期,基于微信的特点,人和人交往的前提,做个好人,贡献价值,深耕自己的微信牧场。

 

每个人背后都有至少150个人。所以,150定律,我们可以轻松裂变。但是前提是我们在这个人面前扮演的是一个好人,不能得罪用户。我们要么迎合好150个人,要么得罪150个人。而且,坏事,传播的会更快。所以,不能轻易得罪。

 

我们要认识世界上任何一个人,直接间接找6个人,就可以。因为微信是熟人社交,真实的社交。我们可以利用好这个理论。在销售中,有一个规律,六度分割理论,第一层,最熟的人很难成交。第二层,第三层,三分熟的人,容易成交。

 

3、核心用户思维

 

定位找准核心用户非常重要。核心用户是能够给我主动带来更多用户的用户,是给我源源不断贡献现金流的用户,能给给你贡献更多内容的用户,能够给你带来更多上下游资源的用户,能够帮我垒高竞争门槛,帮我构建核心竞争力的用户。

 

秦刚老师举例三九健康网、太平洋网、汽车之家、得到、米微、秦王会等,说明了核心用户的威力,与核心用户互惠互利,真诚合作,核心用户才会带来裂变。

 

用空杯心态,用简单的方法狠狠执行,持续去做,日拱一卒,建立自己的微信牧场。

陈鹏飞
我是秦王会商学院合伙人-陈鹏飞,今天学习牧场理论,总结3点收获: 

一、两个定律:150定律,六度分割理论。

 

150定律,我们充分利用,裂变会非常的迅速,每个人背后都有至少150个人。所以,150定律,我们可以轻松裂变。但是前提是我们在这个人面前扮演的是一个好人,不能得罪用户。我们要么迎合好150个人,要么得罪150个人。而且,坏事,传播的会更快。所以,不能轻易得罪。

 

六度分割理论。我们要认识世界上任何一个人,直接间接找6个人,就可以。因为微信是熟人社交,真实的社交。我们可以利用好这个理论。在销售中,有一个规律,六度分割理论,第一层,最熟的人很难成交。第二层,第三层,三分熟的人,容易成交。

 

二、核心用户思维,核心用户思维是能够给我主动带来更多用户的用户,是给我源源不断贡献现金流的用户,能给给你贡献更多内容的用户,能够给你带来更多上下游资源的用户,能够帮我垒高竞争门槛,帮我构建核心竞争力的用户。

 

找准核心用户,用这个公式去靠。

 

三、作为一个细分领域的自明星,打造成牛人,需要沉淀,积累很过资料和干货。抽时间要整理。

唯唯姐
我是秦王会商学院合伙人-唯唯姐,大年初四复习秦刚老师的《牧场模型理论2.0》, 有三点学习心得分享:一、空杯的心态

每个人都只看到自己想要看到的东西,倒空自己不容易。只有真正做到空杯的心态,虚怀若谷,才能吸收课程的精髓,随时反省自己的学习状态。

二、微信互联网

现在是微信互联网时代,9亿多微信用户,就有5亿多用户开通了微信支付功能,微信占据了人们大部分的时间和生活。

无论是企业、个人创业者,还是传统企业老板,应顺应移动互联网的需求,做有利于微信生态系统的事,遵守微信世界的规则,从微信个人号、微信群、公众号出发,给用户提供价值,打造好自己的微信牧场,抓住未来3-5年微信互联网的发展期。

三、核心用户思维

结合自己之前创业的实战经历,定位找准核心用户非常重要。因为核心用户可以带来更多的用户和资源,贡献现金流和更多的内容,提高自己的核心竞争力。

秦刚老师举例三九健康网、太平洋网、汽车之家、得到、米微、秦王会等,说明了核心用户的威力,与核心用户互惠互利,真诚合作,核心用户才会带来裂变。

牧场模型价值巨大,各行各业都需要。自己边学边实践,自己受益的同时也可以帮助需要转型微信互联网的个人或公司创新转型。

应伟燕
我是秦王会商学院合伙人-应伟燕,刚听了《牧场理论2.0》第一次的正式课,秦刚老师在这次课程中主要讲了几个理论的概念,也是为牧场理论提供了理论支撑依据。几点感受如下:一、微信互联网是目前最好赚钱的生态圈,基于它的特点必须真诚交往,贡献价值,能帮您赚得钵满盆满,也能让您死无葬身。

二、老师之所以能成老师,基于学习实践能力,敏锐观察趋势能力,冷静分析思考问题能力,透过现象看到本质能力,所以能把微信互联网营销总结上升为一套牧场理论,简化成简单可操的公式。

三、核心用户就像老师说的不少公司其实一直也都是这么做,可一直没有做得更好更强更大,究其原因还是没有真正思考到这个问题,放在重要的位置去对待,更想不到还可以借助微信互联网这个生态圈实现拉新成交裂变。

总结:空杯是学习永恒的心态!实践才能检验成败!思考一定是成功的开始!

王章有
我是秦王会商学院合伙人-王章有。今天是大年初四学习秦刚老师的《牧场模型2.0》

秦刚老师每次开课前,都会强调三点

 

1.空杯的心态

 

2.用100%的参与,为自己学习负责

 

3.有用就会有用,没用就是没用

 

三点学习心得是:

一、模型

牧场理论是一套简单易学又实用的模型,有用就是有用,模型好学易用、快速复制。把这个模型用到 课程推广上,边学习边实践。

 

二、规则

150定律和六度分割理论都是社交中的黄金法则  微信就像一个中央政府,它是一个独立的生态系统, 这里有规则,有法律,所以在微信做什么事情都要符合它的要求。

只要有利于微信的做法都会得到保护 ,而且微信会帮助发展。我们学习的微信牧场模型理论是完全建立在微信互联网基础上的,而且是完全 符合微信生态的,所以可以很好的发展。

 

三,核心用户思维

核心用户有以下几个特点:

1.可以给你主动带来更多用户的用户

 

2.能够给你源源不断贡献现金流的用户

 

3.能够给你贡献更多内容的用户

 

4.能够给你带来更多上下游资源的用户

 

5.能够帮你垒高竞争门槛,帮你构建你的核心竞争力的用户

为用户提供最大价值的商品及最好的服务,分名分利。让用户利益最大化。

孙滨梅
我是秦王会商学院合伙人-孙滨梅今天是大年初四,今天学习了秦刚老师的牧场理论2.0。收获很多,就先暂时总结三点吧:

一、牧场理论就是牧场理论

 

之前在学习牧场里面的时候,曾有一段时间,有这样的冲动,就是想把牧场理论和以往学过的营销及销售,做一个对比。

 

今天再次学习之后确认了一点,就是牧场理论就是牧场理论,牧场理论中的,拉新,养熟,成交,裂变与其他以往的销售是完全不一样的,完全是基于微信互联网的一个独特的,营销模型。

 

而且,在具体的技术运用上,也有着非常大的区别。

 

二、150定律

 

150定律是一个度,是我们要把握的对自己的最高要求。把握好这个度,每个人就会生活得很愉快,很轻松。超过了这个度,我们就会很累,就会被碎片化,就反倒会迷茫起来。

 

所以我决定,遵照150定律,打造精准核心朋友圈。认真地践行150定律。

 

三、六度分隔理论

 

六度分隔理论,给我的启示就是,要认真的去经营自己的核心朋友圈。说认真,就是要把用户思维,融化在血液中,让它成为自己做人做事原则、准则。六度分隔理论的力量,就会水到渠成地体现出来。

纪尚辰
我是秦王会商学院合伙人-纪尚辰,今天大年初四再次学习了秦刚老师的《微信牧场模型2.0》,再次学习再次记录,最重要的三个收获是: 

一,“六度分割理论”在微信世界里也存在。让我确定了牧场模型中拉新和裂变的理论依据和可执行性;“150定律”,让我知道了,在微信时代在做好人的意义和价值。人无信不立!微信也是一个人信誉的窗口!

 

二,”微信互联网”在当今社会生活中的广泛的覆盖面,无论从用户数量,还是运用范围,都是不容忽视的。利用互联网来营销,是当下工作的必然性!转变越快,路子越宽。不然势必会越走越窄。

 

3,微信互联网模型是一个任何行业都可以套用的模型,只要你运用得好,助力业绩的倍增完全可以做到的。心理咨询服务业越来越需要利用这一点进行裂变。

刘松柏
我是秦王会商学院合伙人-刘松柏,早上就开始复听秦刚老师的《牧场模型2.0》课程,有以下心得: 

一、通过学习,实践自己的牧场。过去的日子,不论是做网站还是2015年开始做微信公众号,更多的是流量思维,注重pv或是阅读量。今天放下工作,再次听秦刚老师,而且是空杯心态,听懂了牧场模型。

结合之前的思考,与自己的事业进行对号,打造我的牧场:利用微信公众号,改造之前的免费且没有门槛的微信群,品牌化个人微信号,把三者进行关联。研究并实施自己的牧场,边学习边实践。

 

二、微信互联网是个生态圈,是个金矿。微信不再是一个简单的社交工具,它已成为一个连接器,强大的用户群,且占据了人们大部分的上网时间和流量。

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有市场,因此微信平台很适合创业,秦刚老师说未来3到5年微信还是最好的创业平台。

 

尊重规则,要借助微信平台来赚钱,就必须尊重平台的规则。不论是公众号,很是自己的微信个人号在运维中都要尊重规则,发布对用户和朋友有价值的信息,提供实惠而更有价值的服务。

 

三、运用好用户思维&核心用户思维。微信互联网时代,抛弃流量思维,拥抱核心用户思维,把拉新、养熟、成交、裂变运用在牧场实践去,而且要在服务好用户的基础上,找到自己的核心用户。设计模式,学会分名分利,结合我自己的业务参照放牛哥执行我自己的实践。

 

指导、帮助身边的朋友和我服务过的客户设计、试行牧场模型,让传统行业实践微信互联网创新转型。

鲍萌
我是秦王会商学院合伙人-鲍萌 

我今天的三点学习心得是:

 

一、学以致用……以前的我学习被动,后来发现主动学习,很快乐,轻松...这样吸收率在90%以上。牧场理论我现在在努力执行,真有小小的惊喜.....

 

二、严格要求自己做好牧场主,与他们相亲相爱...为核心用户做好服务....做好分利....核心用户能够给你主动带来更多用户,众生价值....

 

三、坚持,努力。你就是自明星,核心用户一旦信任,传播。裂变的速度之快……大家抱团取暖,相互借力,借势....价值不可估量...

廖雪敏
我是秦王会商学院合伙人-廖雪敏 

我的三点学习心得:

 

这一课是我听得最多的,心法最难学,不是听不懂,是颠覆自己太难。任何领域里的成功都需要遵从客观事实、顺应客观规律,我参与在公司的互联网+转型中,其实非常困惑。

秦刚老师文章里的一句话“不和微信玩,将错失一个时代”震到我了,当时的我不玩微信,甚至排斥微信。我必须搞明白是不是走在正确的道路上。

 

一、正确的思维(牧场理论)+有效的方法(牧场模型)=成功。微信是一个社交媒体,首先必须遵守社交规则,符合人性。150定律、六度分隔理论让我对微信有正确认识的同时,还让我看清了自己的弱点:我不热衷社交,甚至躲避社交。

用户对我而言是公司的,出于工作职责我会尽力服务好,离开公司就不再去经营了。微信这个社交工具其实正是我这种人的救星,可以跳出有限的圈子,不需要迎合所有人,只要做自己就会吸引同频的人。

 

二、互联网和微信互联网的差别:明白这一点至关重要!互联网适用的丛林法则,流量思维的结果是一次性买卖,狠狠搜取用户利益,伤害用户也在所不惜;

微信互联网有监管规则,微信是占用时间最长的APP,用户不仅捆绑支付,还有用户所有的强弱人际关系和几乎所有的互联网服务……已经形成了一个完整的互联网生态圈。因此,不跟微信玩,不会玩微信,都赚不到钱。

 

三、牧场理论的重点:用户思维+核心用户思维。玩网站、玩淘宝的人都不太会玩微信,因为满脑子流量思维、数据思维不可能从人性的角度为用户着想、服务用户。

更加不懂拒绝用户,因此根本没有核心用户思维。核心用户其实更是合作伙伴,如果没有互惠互利绝不可能长久合作。

田海
我是秦王会商学院合伙人-田海,我今天的三点学习心得是: 

一、与时俱进,充分认识微信互联网的重要性。9亿用户,5亿核心用户,人在哪,钱在哪。百度、淘宝时代都是流量思维,挣钱非常困难,微信挣钱容易,还有5年好时光。

 

二、拉新养熟成交裂变四步缺一不可。如果不学习,只知道拉新和成交,参加商学院学习后,才醍醐灌顶一样明白了养熟的重要性,明白了裂变才是快速发展的好办法。

 

三、一定要抓住核心用户。只有核心用户才能带来很更多的利润、资源,才能构建核心竞争力。

李萃云
我是秦王会商学院合伙人-李萃云,最近几天虽然跟大家一样在认真听课,其实内心很焦虑,也看到了很多商机,每次听课我喜欢在心里虚拟一个事业沙盘,经常一盘算把自己吓一跳。 

可能这样的学习方法不对,今天学习有两点收获

1、把事业架构做成微信互联网牧场模型来运营

 

拉新、养熟、成交、裂变,任何行业都是适合的

 

四点是相互转化的。

 

2,特别是核心用户理念让我很震撼。

 

之前我是没有什么核心用户理念的,导致很累

 

核心用户的五点值得我们每一个人融会贯通的用

周夕朝
我是秦王会商学院合伙人-周夕朝 

我今天的三点学习心得是:

 

一、《牧场理论2.0》学习吸收率金字塔,主动学习比被动学习吸收率要高很多。落地执行、参与才是最有实效的,学习牧场理论的目的不单单是学会,要立即应用,这样吸收率在90%以上。狠狠的执行才是王道

二、《牧场理论2.0》当中拉新,养熟,成交裂变,养熟的核心在于运用用户思维以及核心用户思维,核心用户能够给你主动带来更多用户的用户。

鱼塘理论是流量思维,跟鱼是没有感情的,牧场理论是用户思维,跟奶牛是相亲相爱的。以往自己的群都在养鱼而不是养奶牛,所以大多成了死鱼 ,现在要运用牧场模型把鱼转化成奶牛,建立有价值的群,设门槛,不断的贡献价值,有效转化。

 

三、《牧场理论2.0》真正学习掌握并运用牧场理论,用心对待核心用户,让其自动裂变

范继福
我是秦王会商学院合伙人-范继福,初四学习体会如下 

一、微信互联网

很长一段时间,说真心话,我感觉不出微信的价值,我感觉微信跟qq很类似。

QQ的商用价值,我理解的很早。

 

微信我一直找不到感觉,我重视微信,纯粹是因为总有业内人士在讲。

我逼自己重视。

 

直到我看到公众号,突然明白了,微信的商业价值和机会。

一头扎进了公众号和第三方的研究。

 

秦刚老师的微信互联网思维,升级了我对微信的理解。

使我把微信项目提升到新高度。

 

把微信当成一个新的互联网,如同老互联网一样。

第一:会有很多机会。

第二:需要一段时间。

 

二、用户思维+核心用户思维

用户思维就是把重点放在人身上,关注客户的需求,关注客户痛点。

先给予后收获。

 

我以前的工作,因为时间都花费在流量上,根本没有时间做养熟,没时间关心客户真正的需求。

 

核心用户思维在我做管理软件的过程中比较有体会。

 

三、如何对待核心用户

我以前的方法,物质精神两方面

物质上,我们会赠送核心用户软件

精神上,我们会把这些用户写入软件,表示感谢。我这个群管的很严,1个月不分享,不发言,不参与问题回答,都会被踢出群。

 

今年我将发展核心用户为合伙人,一起做一个新项目。

金笑艳
我是秦王会商学院合伙人-金笑艳。今天的三点学习心得是:1、高净值人群最重要的资源是时间。

如果要花时间去做一件事情,就百分百参与,百分百投入。

客户的时间很重要,要想办法把客户的兴趣挑动起来,愿意在我们这花时间,就成功了。

我们也要好好研究用户的时间分配,在他的时间区间里去努力。

2、维护好核心用户,就意味着撬动了他背后的150人。假设有10个核心用户,就能吸引1500个用户。这个利润的倍增不可估量。

3、欲先取之,必先与之。要尽可能给到用户价值,在他收获满满后再从中取一小部分。这样的口碑和名气会很扎实。

浩然
我是秦王会商学院合伙人-浩然,今天重温学习了秦刚老师的“牧场理论2.0“,有以下三方面的心得: 

一、牧场不同于鱼塘。客户就是牧场中的奶牛,要持续通过提供营养丰富的价值,以保证他持续的生命力,让他具有自裂变的能力。

 

二、流量思维到用户思维的转变。流量思维投入大产出小,用户思维投入少产出大。微信互联网时代,谁的用户思维切换快,谁就能抢占先机。

 

三、核心用户思维的聚焦。找出众多客户中的核心用户,给他们提供更丰富的营养价值,服务好他们,让他们为自己带来更多的用户,更多的现金流,更多的内容,提高自己的核心竞争力。

子悦
我是秦王会商学院合伙人-子悦,我今天的三点学习心得是: 

(一) 活学活用 “150定律”和“6度分割法”。

(二) 找准核心用户。

1)  能够给你主动带来用户的用户;

2)  能够给你源源不断贡献现金流的用户;

3)  能够给你贡献更多内容的用户;

4)  能够给你带来更多上下游资源的用户;

5)  能够帮你垒高竞争门槛,帮你构建核心竞争力的用户。

(三)   让核心用户和我一起玩。

1)  互惠互利原则

2)  分名分利原则

蔷薇
 我是秦王会商学院合伙人-蔷薇。我今天的三点学习心得是:一,把牧场理论刻在脑子里,融会贯通我的日常。所学的东西,去用了才会有用,否则都是纸上谈兵。

把写文章,写文案,朋友圈价值输出分享变成每天的日常习惯。去做,去享受过程。

 

二,尊重规则,想借助微信来赚钱,就要尊重微信的生态环境。思考自己的所做所为是不是符合人性的,会不会给对方带来麻烦或者不方便?思考我给我朋友圈的好友塑造的是一个怎样的形象,而我希望我能带给大家的是什么。多换位思考。

 

三,核心用户思维,为用户提供最大价值的商品及最好的服务,分名分利。让用户利益最大化。

 

学习,总结,思考,锤炼。今年的一个很好的开始。

张莉Lily
我是秦王会商学院合伙人-张莉Lily,今天是大年初四,陪伴家人欢度春节中,持续学习,假期有意义又充实。 

秦刚老师的课初听以为浅显易懂,发现简单中暗藏玄机。今天学习《牧场模型2.0》,有以下心得:

 

一、空杯心态的心态,对自己负责的态度,持续狠狠执行

秦刚老师每次开课前,都会强调三点

1.空杯的心态

2.用100%的参与,为自己学习负责

3.有用就会有用,没用就是没用

加入秦王会商学院,最初只是报了学员,如饥似渴地学习,非常珍惜每一次老师的分享,执行力很高,转化率也很高。报了合伙人之后,想着随时可以学习,对自己就松懈了。觉得掌握了皮毛,就是不够空杯,对自己不负责了。

 

每天写文章,记录生活,记录自己的反思,就是一个很好的自我反省过程,不在于文笔、框架、技巧,行动就有成长、收获。不再用模型框自己,一定要达到某个标准、目的才写,反而有感觉,可以持续下去。总之,"有用就是有用"!

 

二、微信互联网的属性,要在9亿用户蓝海市场中博一杯羹,好人是做好个人品牌的根本

 

无论是“六度分割理论”,还是“150定律”,都用理论依据证明了,世界很小,地球是圆的,做人做事做生意利他思维主导行为,检视是否符合"好人"的道德底线。作为回报,好人才可以赚到钱,赚长钱,赚睡得着的钱。

 

这是一个非常好的时代,秦王会商学院的微信互联网牧场模型,顺应时代,更深得人心。于创业者、于家庭、于社会,都是非常有益的,我乐意向每一个基于微信互联网赚钱的朋友分享。

 

三、怎样做一个别人认可的好人?

1、做好牧场主,用心经营草地:微信个人号+微信公众号+收费微信群,拉新、养熟、成交、裂变

像我本就有一部分粉丝,那么我首要熟练掌握的,是养熟。写文章分享自己的故事,告诉用户,我是怎样的一个人,我有什么思想,我为什么要做一个项目,我的领悟是什么

 

经营好微信个人号——自己的店铺,持续提供价值;跟用户沟通,他们对哪方面内容感兴趣,输出他们需要的内容

 

建立收费群——增加信任,提供价值,更全面了解用户,了解他们需求,关心他们

 

四、怎样让更多人知道你的个人品牌?

做好用户画像,锁定核心用户,进行裂变。之前,我花了很多时间在用户上,没有筛选出核心用户。那么,众多用户中,谁是核心用户?

1.能够给你主动带来更多用户的用户

2.能够给你源源不断贡献现金流的用户

3.能够给你贡献更多内容的用户

4.能够给你带来更多上下游资源的用户

5.能够帮你垒高竞争门槛,帮你构建你的核心竞争力的用户

 

那么,核心用户为什么愿意和你合作:互惠互利

扩大格局,分名分利,分狠点

大少
我是秦王会商学院合伙人-大少,今天的《牧场理论2.0》学习心得是: 

第一.不要得罪任何一个用户,因为在他们的背后都有150个好朋友。如果你想寻找任何一个人,最多通过6个人就可以实现,这些理论都证明了社交媒体的强大。

 

第二.微信互联网来临,来改变思维

 

微信不再是一个工具,已经形成了一个平台。大部分人的人70%时间都花在微信上面。已经有9个亿用户,5个亿人开通了支付功能。它是一个半封闭的系统,有腾讯在后面看着这个场子,不能让你乱来。破坏规则的就出局。

微信不从创业者身上赚钱,从用户身上赚钱。有利于微信生态的就可以做大,损害它生态的就会被干掉。

互联网是丛林社会,谁狠谁就是老大。

没有积累的商业是最悲催的。赚钱要赚能睡安稳觉的钱,做有积累的事情。

把每个用户当成一个活生生的人来对待。

第三:要有核心用户思维

秦刚老师举了很多的例子都是在解释核心用户的。核心用户有以下几个特点:

1.      可以给你主动带来更多用户的用户

2.      能够给你源源不断贡献现金流的用户

3.      能够给你贡献更多内容的用户

4.      能够给你带来更多上下游资源的用户

5.      能够帮你垒高竞争门槛,帮你构建你的核心竞争力的用户

今天的复习有给了我新的收获,这个理论非常震撼。需要不停分析和领悟。

富帝
我是秦王会商学院合伙人-富帝,我鸡年初四的三点学习心得:一,做有积累的事业。牧场模型可以做100年。流量思维和数据思维并不适合个人创业,必须用核心用户思维做事业。

二,核心用户思维。

5点要素吸引帮你一起真正解决用户痛点的人,贡献资源,贡献内容,贡献核心竞争力。

三,核心用户合作原因:互惠互利。案例:秦王会商学院。设计一个让核心用户赚50%以上的模式最重要。

准恩哥
我是秦王会商学院合伙人-准恩哥 

我今天的三点学习心得是:

 

一、《牧场理论2.0》学习吸收率金字塔,主动学习比被动学习吸收率要高很多。学习牧场理论的目的不单单是学会,要立即应用,这样吸收率在90%以上。牧场理论的每一个环节都是结合实际操作过程提炼出来的,真正应用了,收获都是巨大。

 

二、《牧场理论2.0》当中拉新,养熟,成交裂变,养熟的核心在于运用用户思维以及核心用户思维,核心用户能够给你主动带来更多用户的用户。鱼塘理论是流量思维,跟鱼是没有感情的,牧场理论是用户思维,跟奶牛是相亲相爱的。

 

三、《牧场理论2.0》真正学习掌握并运用牧场理论,不仅让用户自动为你带来新的用户,并且还能因此帮你提高竞争门槛,让你在竞争中脱颖而出。

彦彦
我是秦王会商学院合伙人-彦彦,今天学习秦刚老师的《牧场理论2.0》,感觉比从前理解得更加深入,果然越听收获越大!今天的三点学习心得: 

1.套用模型,有用就会有用。牧场理论是一套简单易学又威力无穷的模型,模型的好处可以快速学习、快速复制、快速传播。

我现在正把这个模型用到自己的收费微信群和课程上,并努力研究属于自己的模式,边学习边实践,感觉收效比想象中更大!

最大的体会是比从前轻松,与用户之间的连接比从前更加紧密,我们也可以专心提供更好的服务,而且用户得到好的体验之后都愿意主动帮忙推荐,我们也用推荐得红包等方式给予反馈。虽然现在只是实践了一点点,但是我深信这是个长期建立信任的过程,值得好好努力。

 

2.尊重规则,把握规律。150定律和六度分割理论都是社交中的黄金法则,每多学一次就体会更深。时刻记住把用户体验放在首位,希望别人怎样对待自己,就要做到怎样去对待别人,而且完全可以做得更周到,不要轻易得罪用户。

微信互联网是一个半开放、全功能的生态圈,微信占据了人们大部分的时间和电量,占据了人们的生活。

微信互联网原则性强,我们在微信里的所有行为都被严格管控,这与过去互联网思维的丛林法则完全不同,我们要经营好微信互联网,只能遵守微信世界的规则,这个规则就是有利于微信生态发展。以前我很少去想微信互联网的规则,现在真心觉得一个有界限有规则的世界真是太有价值了!

 

3.核心用户思维。这是非常关键的概念,之前对用户思维已有一些了解,非常认同。

对于核心用户思维,真的非常有必要深入研究。秦刚老师举了三九健康网、汽车之家、秦王会商学院的实例,具体说明了核心用户思维的五个标准。

我深深觉得自己如果从现在开始努力从这五点来努力,专心对接精准用户,努力吸引核心用户,做到与核心用户互惠互利、多分名分利,一定可以提高自己的核心竞争力!

李亮宏
我是秦王会商学院合伙人-李亮宏,今天是大年初四,欢度新春佳节的同时学习依然继续。我今天学习秦刚老师 《牧场模型2.0》 有三点学习心得:一、秦刚老师说了:方向不对 努力白费 现在是移动互联网时代传统事业要生存更离不开微信移动互联网平台,微信属于移动互联网创业转型最好的工具,因此一切玩法从微信个人号、微信群、公众号移动端出发打造自己的牧场模型建设是必须的。

二、微信端是天然的核心用户思维,只有把用户当朋友来对待待,不断价值输出,干货多多,不再是流量思维,那得到的成功是不一样的成功。

三、至于核心客户愿意跟着你,愿意给你合作,大家都是互惠互利的,把大头好处都给核心客户,自己只赚小头,才能让核心客户感受到给你合作的真诚与真心,这样人家才更愿意信任你相信你,才愿意给你长期合作,后期才有成功的裂变。

牧场模型理论是一个系统科学的理论,是最人性的牧场赚钱理论,我要重复的学习、实践,慢慢的领悟。

大侃
我是秦王会商学院合伙人-大侃第一:首先,知道了一些理论。在未来3到5年我们都要在微信互联网创业。

 

1、每个人只是看见自己想看见的东西

2、150定律:人类的智力将允许人类拥有稳定的社交网络的人数是148人,四舍五入是150人。150定律告诉我们每个人身后有150个亲朋好友,如果你赢的了一个人好感,就可以赢得150人,反之你得罪一个人,就得罪150人

3、6度分割理论,你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个

 

facebook ,twitter,微博,微信都是在此基础去做的。

 

第二:听了秦刚老师的课后,逐渐对微信互联网重视起来。这不是一个简单的社交工具,而是一个生态。

1、生活中我们需要所有的东西,在微信上都能搞定。我们只要在微信互联网上,找到一个细分领域的能解决用户痛点的小的项目,并且把的做的极致就ok了。

 

2、淘宝,百度玩的是概念,虽然也有几亿用户,但是我们每个人一年在淘宝上的平均时间每天就是几分钟,而在百度上更少,一年平均时间也就几秒钟,但在微信上不一样。看看自己手机就知道了。我们每天用手机70%的时间是在微信上。而且很多人认为。手机上网就是上微信。

 

还有一个,百度和淘宝都是在赚创业者的钱,不管你的 项目是赚钱还是亏钱。而微信不一样。在微信上做就是免费的,你只要按照他们的规则去做。如果你的项目能得到足够的粉丝关注,他们还会投资你的项目。他们的盈利模式是从游戏,支付,网站的最终用户身上赚取。

 

3、微信目前用户基数很大。9亿注册用户。5亿支付用户。每天在线7到8亿。

 

第三:知道了PC互联网和微信互联网是不同的生态系统,所以导致的玩法是不一样的。PC互联网是个丛林社会,只要你足够很就能做大,没人会去管你。而微信互联网是一个半封闭系统,有中央政府,你在微信上所做的任何事情都会在后台看到。我们做的任何事情都要按照微信的规则去做。

 

在微信互联网要把我们的用户当成一个活生生的人来对待,不能把他们看待成冷冰冰的数据和流量,你想别人怎么对你,你就要怎么对别人。

 

我们要根据秦刚老师说的核心用户思维,去找自己的核心用户。

湉总
我是秦王会商学院合伙人-湉总,今天我学习的是《个人品牌实战经验》,我的心得体会如下 

1.在张海涛娓娓道来的分享里,我首先感受到他在秦王会商学院里真正获益最大的部分是格局,那份淡定从容与喜悦,那份理念成熟的沉稳,探索的精神,对局势和自身的清晰认知,不断自省的态度是最让我受益的。

 

2.张总反复提到的“信任”一次也是本次课程的关键字,他花了大量时间在养熟上,输出价值,服务,塑造充满智慧和正义感的形象,洞察客户需求与人性需求,这一切都是把牧场理论用到了极致之后的成果

 

3.筛选有价值客户,用玩的心态为同频的人群服务,贪多嚼不烂,彻底改变流量思维,放下浮躁,在一个细分领域不断深入,找到自己的定位与核心客户群,方为正道。

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