微信时代,最赚钱的社群营销秘籍是什么?


2月15日晚上,张兵老师为我们分享了《赚钱的社群营销方法论》。

问:您有什么心得体会呢?

(以下为秦王会商学院2017年2月16日群讨论精华)

何良
我是秦王会商学院合伙人-何良,我的三点学习心得是:

 

1、我们在秦王会商学院学习最经典的理论是牧场理论,要运用这个理论,必须要有草场“微信公众号+微信个人号+微信群”。

张兵老师的“赚钱的社群营销方法论”就是解决如何把草场建好,方法论的步骤简洁明了。

2、根据你的预计或已有的项目 ,量身定做社群 。社群有了,牧场就有了,拉新→养熟→成交→裂变四过程得以循环,牧场模型效果指日可待。

 

3、36个关键词涵盖了整个微信互联网营销,了解和掌握了这36个关键词 ,就找到了营销的节点,犹如打通“经络”,配合其它的模型,赚钱的机会还会远吗?

 

这个方法论干货多,受益匪浅!

曹卫英
我是秦王会商学院合伙人-曹卫英,我的学习心得是:

 

一、社群营销是未来企业经营的方向,无论多难,我们都要着手去建属于自已的社群。

 

二、建社群之前要先定位,找准同频的人。

 

如果是卖产品,就找产品用户和核心用户建粉丝社群,扩大产品销售和服务;

 

如果是发展代理,就找志同道合的人建合伙人社群,设计好营销模式,分名分利,玩好裂变营销,将事业做大。

 

如果是整合供应资源,就找产品生产方、代理方老板建老板社群,优化产品资源,提供资源共享平台。

 

三、建社群容易,社群营销不容易。

除了定好位,设门榄准入外,创始人要乐于持续分享,要乐于为群员提供更多价值输出。

 

感谢张兵老师授课,今天复听一次,耳目一新,己着手整改我的两个社群。

前段时间分享不够,从现在起要养成积极分享的习惯。

周小导
我是秦王会商学院合伙人-周小导。学习后有两点收获:

 

1、做社群营销的好处:

 

● 粉丝经济是一对多、社群营销是多对多。

● 社群营销可更多互动性、反馈、更好地精准服务顾客。

● 我确定立刻去实践,马上建立两个收费社群:以服务我的两部分精准粉丝

 

利用微信平台打造高品质的朋友圈:周小导互联私享群(像孙总学习)

教会热爱美食的朋友简单,轻松的烹饪方法:周小导美食烹饪趴

 

● 成本低,粉丝永远沉淀

● 后端价值大,创业更轻松。

 

2.社群营销的关键词:

 

● 有门槛、有定位

参加近二个月秦王会商学院学习以来,在这个高端收费群里我迅速提升并蜕变,让自己可以从容面对我新的一年开始。这是有价值的社群。

● 有资料、有温暖

在孙总的私享群中成长不到一个月,他非常专业、有耐心的辅导让我迅速把秦王会商学院的知识去落地,他也准备了细致有用的各种资料。

在这个群里有众多合伙人的互帮互助、让我感觉这群像一个大家庭。专业和亲情都迅速倍増。

景非凡
我是秦王会商学院合伙人-景非凡。我的收获有如下几点:

 

1、经营人而不是经营流量

每天我们面对的虽然是冰凉的手机,冷冰的电流,但是一定要更多地关注到那头的人,真正把每一个用户当做人,而不是手机里的一个头像或者你未来的一块肉而已,还是告诉大家要有用户思维抛弃流量思维。

 

2、社群一定要同频共振

思想同频、理念同频、行为同频,对于某件事情和某个文字,会有共鸣和协同感;

记得在元宵节,想要在群里和大家分享一个小山村全村人一起吃饭扭秧歌,每个人都热情洋溢其乐融融的,我就特别感动。

结果群里有个人说,你要铺垫什么? 好像我说这些是有目的的,当时那一刻心里哇凉哇凉。

 

3、36个关键词

有定位,确认主题,每个人都可以明确;

有门槛,一方面是钱,更多地是人;

有分享,越分享,越成功,愿意去分享沟通,人才能彼此热络起来

清茶姐
我是秦王会商学院合伙人-清茶姐,我对社群营销的体会是:

 

1、要把你的社群当公司运作,如果当公司运作,你的心态就不一样。同时让每个群员都清楚意识到自己就是老板,群主在和不在,大家都是为自己打工。

 

2、社群要有自己的文化,群的文化实际就看群主如何引领。

 

3、群主要有自己的管理方法,让群成员感觉到每个人都是在为自己打工,群规就是红线,群里风清气正。

 

3、群里每日或每周都有主题互动,群成员分享积极活跃,对群成员贡献大的。

 

4、要有奖励机制。例如周主题分享,不分享的要对分享的贡献专属红包,若谁抢了不该抢的红包要双倍还。

 

5、对群里的蛀虫要有一套办法,群里不养蛀虫,让蛀虫感觉到不为群做贡献,就会被踢出的危机意识。

 

张兵老师提到的社群36个关键词,昨晚我对照我的社群,我只有线下有聚会和有爆照没有做到。

 

目前我的社群通过建群一个月的整顿,现在已经进入良性循环,群里每天活跃度非常高,大家到时间出来讨论分享,群里成员像上班一样。

 

做到有张有弛,群成员每天都能愉快的参与和学习,每天都感觉到有收获,好的群,必须有群魂,让每个群员被吸引。

目前我的这个群已经裂变,而且一个群做好,想裂变是很轻松的事。谢谢大家!

曹智
我是秦王会商学院合伙人-曹智,我的收获有如下几点:

 

1.从流量思维升级到用户思维,从粗放经营,不断开发,到精耕细作,四季丰收

 

2.社群一定要有门槛运营,之前一直在免费经营社群,精力金钱花费很多,大学生小学生博士生混在一起,并不领情

 

3.社群一定要有目标,目标清晰才有长远发展的动力。

 

4.36个关键字,个人理解有定位、有门槛、有目标、有分享是社群的骨架,余下32个关键字是血肉。

 

今天已经组织了合伙人会议,开始重新设计管理社群。

贺涛平
我是秦王会商学院合伙人-贺涛平。

我的三点学习心得是:

1、社群一定要有门槛!我们社群门槛可以是买过东西、贡献价值!分享资料都可以!

2、我们自己的分享群里经常互动一个话题就是多分享!一言堂其实很难做起来!这也就是社群经济跟粉丝经济的区别吧!

3、拉新养熟裂变成交!这个理论我们运用起来很快就建立了自己的社群!已经有3个这样群!加上以前的群都有7个了!

我觉得这里着重分享一个。分享价值!!!很多人是因为我们提供了音乐和资料!喜欢在我们群里呆着!然后我们还不定期组织老师做线下培训。

4、牧场理论多听几遍!而且多分享!可以跟身边的朋友!老板!业务员分享!

小牧童
我是秦王会商学院合伙人-小牧童,昨天的学习我有3点收获:

 

1、从流量思维到用户思维的转变,是要学会关注人,用心经营人与人之间的关系,服务好客户,而不是简单的只拼流量。

2、学会分辨筛选客户,分类对待,找到同频的人,根据吸引力法则,自己努力提升才会吸引更多优质的客户。

3、要有自己的主题和灵魂,要能给客户带去价值。

越分享越成功,请师兄师姐们多多指正!

马老师
我是秦王会商学院微信牧场模型3.0学员—马老师。

关于社群营销,我的听课感悟是:

如果你有很棒的产品连接用户,并且经营自己的社群或者社区时,慢慢的,有可能未必通过产品来实现盈利。

未来是极具人格化的社会形态会催生个体公司化,你就是自品牌,你就具有公司化属性,你是品牌。

你的思想体系或者产出的内容就是你的产品,你的粉丝也是你的消费者,你组织的社群就是你公司的组织机构。

 

社区是一个生态,在这个生态里每个人都会得到她想得到的,收获她想收获的,因为同好而连接。

因为每个人都是自品牌,既保持距离,有相互作用,等距离的立体网状构造可能是这个社区(社群)生态的形态呈现方式,其中的每一个节点就是我们每一个人的价值。

 

所有这背后的逻辑就是:连接,关系,价值组成的三角关系又双向循环,相关有不可或缺。

特别提醒:

秦王会商学院是秦刚和王通联合创办的商学院,每个月一期课程,由秦刚、王通以及一位各个领域实战高手传授实战方法。

秦王会商学院课程三个特色

1.聚焦赚钱,教你如何用微信快速,轻松,稳定赚钱

2.独创的牧场模型,不但改变你的思维

3.真实案例

2月24日-26日,秦王会商学院第四期课程,创始人透底解读,烧脑盛宴,仅需1200元。

如果你想打造最赚钱的微信互联网模型,请联系转发这篇文章的朋友。

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