向曾国藩学习领导力


曾国藩很笨,科举考试第一关的秀才考试,别人很多都是一次过,他是连着考七次才考上。

直到今天,湖南乡下还流传着很多曾国藩特别笨,但又特别坚韧的故事:

有一天晚上曾国藩背《岳阳楼记》,有一个贼潜在他家房梁上,想等他睡着再下去偷。结果曾国藩左一遍、右一遍背不下来。最后贼都会背了,扬长而去:这么笨还读什么书。

曾国藩的所谓“领导力”,就是笨拙领导力:扎硬寨、打呆仗,没有一场神仙仗。他的成功,完全是“笨人”的成功。

但这一特点,恰恰是医治当下中国人心灵的一剂良药:

中国人的特点是什么? 爱耍小聪明、走捷径。如今中国经济进入新常态以后,要转型升级换代成功,靠原来的模仿、走捷径都走不通了,必须要花一点一滴的努力。

眼下我们要学习曾国藩是非常合适的。

曾国藩的成功具体来讲就靠几个字:

  • 敬:也就是敬畏。一个人只有敬畏,才可以自律。
  • 勤:勤能补拙。曾国藩一生当中无一日不读书。
  • 诚:待人以诚,最重要的要求是慎独。
  • 恒:曾国藩30岁立志做圣贤,32年日日坚持,成为一代圣贤。
  • 静:每天留给自己时间自省。
  • 谦:曾国藩成功以后将书房名改为“求缺”,这是非常东方式的智慧。所谓物极必反,花开必败。

从曾国藩的例子中,我们可以得到领导力一个很大的启发:

自律,管理好自己。

  • 强调与下属的相似性。跟大家打成一片。平时有感情,打仗时才会有人给你冲锋陷阵。
  • 要与下属保持差别:
    1. 我是一个敢于负责的人。这件事就这么干,成功算你们的,出了问题我来负责。
    2. 我是一个不自私的人。华为若有朝一日上市,定会一夜之间诞生若干个亿万富翁,而任正非作为创始人,自己的股票却不超过1.5%。任正非是会算计的:华为的事业,需要一大帮聪明的人一块来干,只有老板愿意把财富分出去,聪明的脑袋才会愿意走进来。
    3. 第三,我是一个不贪婪的人。该是我的不用客气;不该我的想都不要想,君子爱财取之有道。适当的贪婪心,有时候是前进的动力,而适当地抑制贪心,做到冷静、理智决策的话,我们一生当中将可以少跳很多陷阱。

要成为一个好领导,要学会笨,让伙伴比自己更聪明,同时,也要学会自律。

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