【秦王会牛人】米微环保科技创始人：刘颜萍

我是一名从打工创业，再打工再创业，然后卖掉企业休息了几年，又再次创业的连续创业者。

第一次创业：磁化水处理细分领域隐形冠军

2003年，开始接触水处理行业做水机，属于国内最早期从事水处理行业的一批人。

2006年，在福建建立工厂。当时，我们自主研发出净化+磁化的聚能磁化净水器系列产品，也申请了国家十几项专利。

2006年9月份，正式成立公司。到2009年，经过短短三年的发展，我们的年销售额已达到1个亿左右。

2010年，年销售额翻倍，达到2个多亿 ，当时在全国范围内有将近2000家加盟店 。

由于企业规模做大了，恰在此时，有一家做香港企业刚进入国内市场，想要从事水行业，而当时在磁化水处理细分领域我们基本已经做到了行业隐形冠军，于是他们就有意收购我们。

当时的估值按照现在行情来看不算太高，但在当时的环境来说，我们已经可以相当满足了。

于是就在2011年上半年，我们和对方谈妥交接完毕，卖掉了自己辛苦经营起来的企业。

卖掉公司以后，由于暂时没有看到适合的商机，我把大部分时间放在了休息和学习上。

11年起，我不停的报各种学习课程，其中就包括秦大第一次回国与王通老师一起开的第一期12万2天的培训课。

第二次创业：研发空气净化产品

这种边休息边学习的状态一直持续到2013年，当时雾霾问题开始被人们所重视，而市面上的净化器效果大都不理想，存在太多缺陷。

根据多年的水污染处理经验，我深知处理空气要从源头做起，源头不解决，从细枝末节做工作是没用的。

而传统的空气净化器是单一的室内空气循环净化，没有新风系统，只有关闭门窗才能使用，但是长时间关门窗会导致室内缺氧和二氧化碳超标和氧气不足等问题。

于是，我就想要自己组建研发团队，研发一款真正管用的空气净化产品。机缘巧合下与家电研究院的科研人员接触，双方达成战略合作，研发出了新风+净化相结合的医疗级空气净化产品。

目前，我们产品针对的客户医院、学校和家庭，主要是一些需要净化、也需要新风的领域。

我是2014年加入的秦王会。

2013年底，看到一篇秦刚老师写的《不是汽车之家太牛，而是其他网站太懒》的文章。

当时汽车之家刚刚上市，市面上一片赞歌，唯这篇文章反其道而行，指出了许多其不足之处，内容专业，分析独到，各种论据、观点也非常大胆新颖，一下子就被成功吸了粉。

那时，我刚开始酝酿和筹划第二次创业，正在寻找学习结合互联网创业的一些方法，这篇文章之后就加了秦老师的微信，一直在默默关注和学习。

两个月后，看到秦刚老师要回国与王通老师一起办一期关于互联网的培训，课时3天，费用12万，当时也为这不小的一笔费用犹豫了一下下。

后来，在秦刚老师回国后的第二天，斗胆约秦刚老师见面，想着自己也没报名参加培训，估计没啥成功的可能，但是，万万没想到竟然成功了！

见面后就向秦刚老师请教了一些创业的疑惑和互联网上不懂的问题，秦刚老师竟都是知无不言，这一下把约见大神忐忑不安的心情给化解了，同时也深深的感动于老师的人品。

大牛果然都是没架子，平易近人的人，没交钱都这么知无不言的，跟着这人品、这能力、有成功结果的人学习，还能有错么？当下立即报了名。

当时参加培训的第一批学员里有些像搜狐家居等大公司的人，也有在当时还是草根一枚，后来都很牛的人：

像玩车教授的姚俊峰，微赞论坛的周鹏鹏，猪易网的王传喜和魔兔网的海涛等等。

第一次培训大脑简直是不够用，许多以前自己闻所未闻的互联网事件，和运作方法，只恨自己只张了一个脑袋两只手，来不及消化和吸收。这次培训后让自己创业有了一些新的思路。

秦刚老师总说要坚定执行，能够把一件事情一个方法做好，并狠狠执行就很牛。

因为我一直以来都是传统行业的运营方法和思路，虽然受了这次头脑风暴，但在运作中却走走停停，不敢太大步子，所以运作上和前面几位同学差了一大截。

让我彻底发生转变的是源于2015年参加的一次秦王会威海线下聚会。当时，受到很大触动。

看到当初与自己一起学习的第一批同学，都发展迅速，像玩车教授不到一年时间估值已经达到了6个亿，猪易网也已成功获得了融资，魔兔君海涛也发展迅猛。

回来以后，不仅坚定了走新媒体路线的决心，也与团队成员讨论出适合自己的自媒体、社群营销发展方式，逐渐加大在新媒体运营方面的投入。

在这期间，按照目前秦大讲的最火的牧场模式，组建了自己的社群，把我们的死忠粉客户在群里反复交流，最后从中诞生了我们很多代理商和合伙人。

我们是在2016年5月份推出新的合伙人模式，不到两个月时间已回款500多万，目前不到一年时间公司估值从2000万到了2个亿。

取得这些成绩，还要感谢秦刚老师和王通老师以及秦王会的家人们的指导，感谢放牛哥的每次无私分享，真的学习到很多干货。感谢大家！