3招,教会你建立收费的微信群


3招,教会你建立收费的微信群

以下为秦王会商学院2017年4月21日群讨论精华

4月20日晚,秦王会商学院导师曹宇红为我们分享了《3招,教会你建立收费的微信群》问:你最大的一点收获是什么呢?

请见下方👇👇👇

于成江:保证价值输出,有目标

我是秦王会商学院合伙人—于成江昨天听了曹宇红同学导师的分享,感受颇深。

我是秦王会商学院一期的学员,虽然一直跟着,但学习力度不大,更多时间还是花费在工作和其他事情上,并没有认真听课,群精华一直在等我。

这次决心要完整跟下来本期课程,并落地执行,恰好遇到曹总的分享,触动很深。

就个人感悟与大家分享:

1、有态度

曹老师分享自己的经历、学习及落地过程,这次能够成为导师,走在很多秦王会商学院的前列.

这些绝非偶然,是因为曹老师是一个有态度的人,能够知行合一,目标感和执行力都是一流的,是我辈楷模。

一切向内求,并知行合一。

2、有方向

本次分享是建立赚钱的微信群方法,曹老师对微信群的定位是养熟利器,分享自己亲自操刀的案例。

讲课始终围绕养熟这个目标,带动拉新与成交,所有群管理方案、方式、方法都是为了大方向服务的。

3、有方式

曹老师说的像管理公司一样管理微信群给我启发超大,我平时对群的管理基本没有,三天打鱼,两天晒网。

如果像公司一样管理微信群,就会重视起来,自己的群是自己的子公司或分公司,而自己加入的群是别的公司,有价值的公司我们会保持合作、联盟,无意义的公司,我们避而远之。

微信群的治理结构也值得借鉴,设置董事长、总经理和秘书长,配置管理组,对微信群进行分类,在战略和战术上能够责权利统一,做到真正意义上的社群管理。

这里曹老师举了钱多多的案例,拟人化的个人号,非常精彩。客户画像是拟人号运作的核心。

4、有方案

在对价值贡献与群成员成长方面有详细的分享方案,比如晨读、分享、资源整合等,这样具体执行与落实的管理人可以很明确知道自己负责任的部分,群成员也知道群的规则与成长方式、方向,增加了黏性。

5、有方法

三招很简单:

1)群收费与否不重要,一定要有门槛;

2)间接直接收费会员提供个性化服务;

3)保证价值输出,有目标。

通过设置门槛,提供流动的价值,进行养熟。

感谢曹老师的分享,学习之后,有用就是有用,没用就会没用,我会将体悟到的用到实际操作中。

与追求卓越者同学,与正知正见者同道,与知行合一者同盟,期待更多合伙人同学的加入,同道、同行,精进,成就。

暨丽珍:建立收费的微信群能让自己提高更快

我是秦王会商学院合伙人—暨丽珍,昨晚的课程刚爬完楼。首先感谢我的朋友推荐我加入秦王会商学院学习;

再感谢秦王会商学院这么好的分享机制,让我互联网小白少走了很多弯路,避免了曹姐课程中分享的初建群所浪费的时间、精力;

最后感谢曹姐昨晚的分享,让我有所收获,辛苦了!

小白就简短的分享听完课后带给我的三点领悟:

1、建立收费的微信群后,能让自己提升的更快、更高。

因为你的群要有价值输出,而你又没料,那咋整呢?只能逼着自己去学习、去吸收营养;持续有干货分享,朋友们才愿意陪你玩;而自己能坚持学习,有进步、有料分享,也是心情愉悦的;这样,你将进入良性循环,每天正能量满满。

2.建立微信群要有目标。

这提醒了我,虽然我的健康群是有了目标,就是让亲人、朋友通过一段时间学习前沿营养学知识,学习用食疗养生,最后能培养正确的生活方式,慢慢向健康的身体转化;但还不够细致。

我把目标和群规混合在一起了,我应该学习拷贝秦王会商学院的模式,让朋友们一目了然,什么是群规?什么是目标?分享完马上修改。

3.通过听课学习,然后分享,我感到能力提升更快。

因为你在分享时要回忆、要领悟、要过滤;这等于让我们又学习消化了一次,记忆会更深刻。

我的分享就到这,谢谢大家!!!

杨化淳:把微信群当做一个公司运作

我是秦王会商学院合伙人—杨化淳,听了曹导师的课,我的分析如下:一、把微信群当一个公司运作

曹导师把公司组织体制用在自己微信群,设有群主(董事长)总经理和办公室主任,各负其责,把以前14个群解散,重新设立7个群,而且7个群不是简单按商铺和租赁去分,而是按客户群体不同而设置,比如车友群等。

更绝的是把拟人“钱多多”也变成“员工”了,给定了岗位职责,每天需要干什么,个人特点是什么?

二、用户画像越具体越细致越好

曹导师公司用户画像做得很足,是从历年客户中统计而得出来的,大概定位在40~50岁的有经济基础的人士,并有一个相片人物作参考,就象找一个人,如果很具体描述详细还配有照片,那我们找到这些用户是不是更容易呢?

三、入门槛群前一对一个人沟通是基础。

谁都想走捷径,都想找事半功倍的办法,但基础工作还得釆用原始的办法,如周鹏鹏的最原始电话沟通法,曹导师釆用的是入门槛前先一对一个人沟通法先是很有效的。

莫名其妙的让人掏钱是不会有人心甘清愿的,我们都会在朋友圈的培训类的内容,关系好的有时感觉这位哥们被冼脑了,关系不是特别好的,可能一刷而过,不会太在意。

所以通过一对一沟通很有必要,一是过滤一下,另一个是转介绍,这个时间不算浪费是有效的。

小牧童:把微信群当公司来运营

我是秦王会商学院合伙人—小牧童,听了老师的课收获特别大:1、传统微信群的困惑

开始很热闹,慢慢成为广告群,到最后没办法控制,最终解散。

 

2、如何破局?

把微信群当公司来运营:统一的思想,组织架构,要有分工;

 

具体措施:从新整合,分类编队。

 

3、破局核心:

 

利他思维;

平台思维;

客户画像。

 

4、如何建立收费微信群?

 

关键点:进群前要养熟。

一对一养熟到位在再进群。

 

5、进群前养熟流程:

 

筛选,给用户做画像。

朋友圈做标签。

打造自己的朋友圈。

 

6、怎么建立收费微信群?

 

收费非收费,有门槛就行;

直接收费群,间接收费群;

有价值输出,有目标。

★★★特别提醒★★★

秦王会商学院是秦刚和王通联合创办的商学院,每个月一期课程,由秦刚、王通以及一位各个领域实战高手传授实战方法。

秦王会商学院课程三个特色:

1.聚焦赚钱,教你如何用微信快速,轻松,稳定赚钱2.独创的牧场模型,不但改变你的思维

3.真实案例

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2017,期待与你在秦王会商学院共同成长

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