升维竞争不是简单的做加法【梁田专辑】


越分享,越成功。以下是秦王会商学院合伙人梁田参与商学院每日讨论话题的精彩干货,每一篇都很用心。我们特意做成了专辑。大家仔细阅读,一定会对你有所启发。

4月26日分享:拒绝越多,收获越多

我是秦王会商学院合伙人—梁田,5位导师讲的都非常有价值,《放牛哥:这些年我走过的3个大坑》是我刚好可以用上的。

第一点:听话照做的重要性。

当我们还是一个小白的时候,没时间弄明白为什么要这么做,那就直接做,狠狠执行就对了。

 

第二点:做社群一定要收费,免费的不行。

1、强调门槛的重要性。

没有门槛的痛点:没有门槛会进来害群之马。人性非常奇怪,人的天性喜欢挑毛病。

比如:微商传媒卖樱桃,如果群里有人说樱桃不好,会影响整个社群对这个事情的态度和看法。

2、高门槛的高价值。

放牛哥:几块钱的门槛没什么用。

门槛越高越有价值。当你不具备条件的时候苦练内功,把服务做好,把价值输出到位。

帮助别人就是帮助自己,输出价值为别人提升就是提升自己。

 

第三点:社群的主题越单一越好,目标始终如一。

1、主题包含太多内容,社群容易出现意见领袖,社群容易出现分歧,瓦解。

2、放牛班的案例:人员杂,乱,从免费到收费。开始收费的时候只要付费就可以进群。结果搞得很乱。

3、社群越来越好的特征:

规模越来越大,信息量越来越大。

4、面对诱惑,必须把控好自己。

各方资源向社群蜂拥袭来,该如何选择?

一句话心法:拒绝越多,收获越多。

从人性的角度思考:资源上门来找你,都是有利益驱动的。当对方的项目没有做好的时候,给你99%的股份也是白费。

由3个大坑引发的思考,我做一个简单提炼:

1、社群要有统一领袖,不搞小分会;

2、社群要有统一主题,不说题外话;

3、目标始终不变,不搞多领域发展。

第四点:创新的重要性。

执行力是非常重要的能力,但是社群或者项目要走好,走远,必须要有创新能力,哪怕是微创新。

大到国家,小到个人都需要有创新。在前期的执行中,照猫画虎是最快的。

不是所有的项目都要用“赚了多少钱”来衡量的。

我最近做了几个项目,虽然没赚什么钱,但是收获很多,主要有3点:

1、边干边学,现学现卖。(这是活学活用的好方法)

2、学习和执行同步,感悟和分享同步。

3、一切学习,都是为了武装我们的行动!

4月25日分享:升维的核心是社群

我是秦王会商学院合伙人—梁田

1、升维竞争的核心是:提升核心竞争力。

关键点是:多维度打造自己的竞争堡垒。

一句话:一个中心点,多维度拓展,多角度壁垒。

2、二维竞争。

比如做一款护肤品,传统就是开店卖货做服务。线上线下结合,就是升至二维竞争。

在当今线下的流量少之又少的情况下,增加线上流量入口,就是比竞争对手高了一个维度。成交的效果就更大。

合伙人严子龙分享案例:传统运动城利用公众号拉新,一个拉新动作,就轻松吸粉上百人...

3、三维竞争。

我认为,三维以上,都是需要基于社群来打造的。

线上线下结合的情况下,实体店+公众号+社群,就是3维。

这样不仅通过公众号拉新带来源源不断的新客户,还能通过社群沉淀客户,为下一次成交,下一个新产品成交做好准备。

4、四维竞争。

实体店+公众号+社群+牧场,就是4维。

通过养熟用户,可以做到多次成交,一人吃千遍。还可以做到社群裂变,不断扩大销售影响力,可以打造出一个细分领域的品牌来。

5、五维竞争。

根据用户需求,还可以批量私人定制产品。还可以开设线下培训课程,组织球赛等,针对用户的精准需求开发更多产品和服务。

6、六维竞争。

定期组织少量聚会,加强会员养熟和合作关系。开设分部,扩大组织和品牌影响范围、影响力。

7、七维竞争。

基于社群打造,还可以有生活方式,思想境界等方面的提升空间。需要超强的执行力,更多的社群沉淀才可以做到。

8、微信互联网时代,社群+,是互联网+的极致!

换句话说,社群轻松实现了互联网+,让传统不再传统,让商业回归简单,让好人变得更好。

9、万变不离其宗,一切以人为本。

只有做好人,诚信立本,拥有乐分享的富人思维,以及戳中用户需求的真诚价值输出,才能充分发挥社群+,的多维度拓展潜能。

升维的核心是社群,社群的核心就是做好人!

4月20日分享:升维竞争不是简单的做加法

我是秦王会商学院合伙人—梁田,最大的收获是社群3个思维。思维就是意识,意识,方法,行动。

第一点:石头汤的故事。

故事代入感强烈,至今记忆犹新。3个主要收获:

1、塑造价值,

2、设置门槛,

3、制订规则,

第二点:换梯术,牙签换别墅。

更大,更好,价值不断升级。目标设定非常重要。

第三点:升维竞争。

升维竞争不是简单做加法。

1、核心是:提升自己的核心竞争力,

2、目的是:多维度武装自己,不断开创自己的隔区,提高竞争壁垒。

比如:

“有文化的流氓是2维的,”

有文化,懂中医,又会SEO的4维流氓,又如何?

他的核心还是流氓....只是耍流氓的思路和手段变多姿多彩了,如果变成了中医,那就错了。

4月19日分享:吸引眼球是成交的关键

我是秦王会商学院合伙人—梁田

第一点:吸引眼球是成交的关键。

可以把自己的信息从众多朋友圈文案中脱颖而出。只有把自己的信息有效传达,才能有成交的机会。

我认为,吸引眼球有两种方式:

1、文案吸引;

2、图片吸引。

如果图文搭配,相得益彰,吸引眼球的效果瞬间翻倍。

第二点:价值塑造是成交的核心。

一切销售都是以产品价值为核心的。不论是拉新,养熟,成交,裂变,都必须基于产品价值。价值塑造,就需要:

1、钱;

2、名;

3、思想。

不同维度的用户需求的价值维度也不同,针对目标用户需求来提炼产品的价值,戳中用户的需求痛点,才是成交的核心关键点。

第三点:负风险承诺是成交的保障。

喜欢反悔是人性的弱点,纠结于过去是人类的普遍现象。

给用户一剂后悔药,是满足人性的需求,是给到用户的定心丸,对成交有着保障和促进作用。

淘宝建立之初的时代,网购用户非常少,网络销售给人的印象非常不可信,“人们都说马云是骗子”,充分说明了当时的买家对于网络购物的信任度极低,

当年淘宝只用了一招就把淘宝购物平台做起,做大。这一招就是:7天无理由退换货+淘宝官方担保资金。我也是因为这两点,才第一次在淘宝买东西的。

第四点:暗示行动。

描述产品给用户带来的好处和美好愿景,进入用户的潜意识管道,是促进成交的高端技巧。

第五点:收款二维码。

经过一些列的吸引、价值、承诺,这时候用户的内心是最激动的,当下的状态就是成交最好的机会,下一秒都可能会成为过去,功败垂成一瞬间。

因此,成交就是一秒钟的决定,要及时临门一脚!

无论什么样的文案,都要基于好的产品价值,踏踏实实地做好人,才能配合不一样的销售思路,获得销售上的大成功。

付出,才能获得,是亘古不变的因果。

4月18日分享:好的圈子让你收获当下的自己

我是秦王会商学院合伙人—梁田。加入秦王会商学院以后,我的收获非常多。

1、学会了思维导图,思维更清晰,工作效率翻倍

学会了思维导图,让我更清晰明了地表达自己的所思所想,脑路更舒畅了,以前说不清的道,都可以轻松说清了。

工作效率也提升好几倍。比如平时我花2个小时才能写完一篇文章,我用思维导图15分钟轻松搞定。感谢张兵教会我思维导图帮我提升10倍效率。

2、思维格局一并提升了。

富人思维,是我认为最有用的思维,可以直接把一个人的胸怀和格局撑大。越分享,越成功。越付出,越获得。

用户思维,是做产品和服务的基础。完全站在对方的立场考虑问题,是一种修为,让我受益匪浅。

核心用户思维,更加让我真正懂得了用户的终身价值。每个人都有无限价值,只等你去挖掘和开拓。同时也教会我更加认真地去对待每一个用户。

3、执行力获得大幅度提升。

在商学院的社群氛围让我在不知不觉中提升了执行力。

1、系统的思维,

2、条理的方法,

3、强悍的执行力,

是做大事业不可或缺的三大因素。

秦刚老师说:有用就是有用,没用就是没用。

王通老师说:做,有50%几率成功,不做,100%不成功。

没有执行力,一切都是说说而已。有了强悍的执行力,每个人都具备无限潜能。现在我的执行力是:想到了什么,马上就做。

原来,“知行合一”如此简单!

4、懂得为别人付出。

要获得,先付出,帮助别人就是帮助自己。

前几天我把自己的定位改为:帮助别人。

当然了,我不帮无执行之人,因为那只会让我的能量消散,让价值无效传递。

佛也不度无缘之人!

我只帮助愿意听话照做的人,愿意为别人的价值回报的人。这种回报包括了物质回馈和精神赞赏。

我觉得对方完全去执行我的方案,就是对我最大的回报。

忘记赚钱....

5、今天签了第一个策划项目。

加入秦王会商学院,最大的收获,就是当下的我自己。

4月17日分享:标准化的核心是设定级别

我是秦王会商学院合伙人—梁田

第一点:改变个人形象是循序渐进的过程。

分门提升、逐级进步,是非常必要的,没有人一口吃成胖子,干货给多了,也会引起消化不良。

改变一个人的形象,是从改变她的内心开始的,这更需要设置界层。

就拿形象衣橱来说吧,一个人的改变和提升,是需要一个过程的:

1、先从小的改变开始,慢慢走向大改变;

2、先从内心改变开始,慢慢激发由内而外的改变;

3、先从改变小思维开始,慢慢改变大思维,有了大格局,外在的一切,也会跟着发生改变。

一句话:一口吃不成胖子,一天变不了美人,强扭的,都是歪瓜裂枣。

衣橱的设置我有一点个人见解,不一定对。

先设置基础衣橱,让用户发生一些外在的改变,给予用户成功信心的不断叠加,再逐级提升,直至导入用户的内在发生变化,最终引起根本性的整个人发生改变。其实也是可以的。

一个人的改变,说是应该由内而外,其实也可以由外而内,所谓“内”和“外”,皆是人的分别心。

以上,是从用户的角度考虑问题的。

第二点:产品的价值需要逐步沉淀。

把产品价值一步步给到用户,这有两重意义:

1、给予用户不断深入享受的空间,

2、给予产品不断提升完善的空间。

第三点:激发用户的上瘾购买。

就像韩国的猜拳道,有黑带,黄带,白带.....,这些就是激发用户上瘾购买,上瘾培训的多重成交框架。设置好了,“一人吃多遍”是很简单的。

第四点:所有人都需要不断升级的空间。

不仅学习者和合作伙伴需要有一个不断升级的空间,企业自己更需要有一个不断升级的空间。

给用户空间就是给自己空间。

不断升级产品,不断深挖细分领域,不断发现,甚至开创领域内的未知世界。

学无止境,活到老学到老,时间不止,至老莫停。

4月16日分享:领袖是社群的定海神针

我是秦王会商学院合伙人—梁田,我主要有几点感悟:

1、领袖,是一个社群的核心。

决定着这个社群的发心,方向,目标,框架,能级,频率。领袖可以让一个社群百变不离其宗,在内部可以稳定人心,对外时可攻可守。

一句话:领袖,是一个社群的定海神针!

我是海军上尉出身,期间调动过海军陆战队,特别是与外军交流过程中,我对一句古训感悟非常深刻:

得一员猛将,造百万雄兵。

领袖对于整个社群来说,就是这样的核心地位和源头作用。

2、领袖,给予社群核心价值。

领袖是社群价值输出的核心人物。包括社群价值观,社群规则,社群价值沉淀,社群的性格,都是有领袖决定的。

3、领袖,给予社群发展势能。

当社群需要发展时,领袖必然需要先发展,包括格局,知识,能级,都需要领袖的首先提升才能够带动整个社群的发展。

4、领袖,给社群凝聚力。

因为社群领袖是价值输出的核心,所以领袖与会员之间首先是1对多的连接关系。

虽然社群会员之间的连接是多对多,但是这种连接的意义在于资源整合和社群合一。

正因为如此,社群更加需要一名突出的领袖人物,以便给予大家统一的思想体系,一致的发展方向,一致的共同目标,一致的执行方法体系,一致的社群价值沉淀。

如此一来,领袖就会自然成为社群的灵魂,一呼百应是自然发生的。

5、领袖,给社群统一的决策。

利可众而不可寡,谋可独而不可众。

意思是说,分钱的时候要大家一起分,不能小范围分钱,以免结党结派。

但是,要制订整个社群决策谋划的时候,只能1个人做最后决定,不可以一群人决定。

说一个现实中的实战案例:“开小会办大事,开大会办小事。”一直都是我们的“光荣传统”啊。

以上是我的分享,目前刚开始实战不久,都是大堂理论居多,先慢慢积累实战经验,所以多半是引用旁证。

谨遵老师教诲,边做边学,现学现卖吧。

4月15日分享:卖模式要有用户思维

我是秦王会商学院合伙人—梁田

产品,服务,模式,本质上都是一样的,模式也是产品,它们都是对用户有价值的工具载体。

模式,是商界的大产品。对于企业来说,其价值当然远远大于产品本身。

卖模式就是打造事业管道,收入哗哗的来。

传统商业都是进货、卖货,那就是个小生意,一个人的买卖规模是有限的,每个人的时间精力势能都是有局限性的。

第一点:卖模式首先需要有富人思维。

愿意分享赚钱路子给更多合适的人,越分享越成功。

第二点:卖模式要有用户思维。

为你的合作伙伴加盟商设置一系列简单易执行的模式,是模式畅销裂变的基本前提。

不要把商业模式设置太复杂:

1、在操作上,累了自己,苦了别人,

2、在模式变现时,不好流通,难以做大。

要把模式设置得越简单越好:

1、在操作上,听话,照做,按部就班,渠到水自成。

2、在模式裂变时,客户追着你加盟,成交快速自然。

第三点:模式越简单越有价值。

只有提炼模式,简化流程,才能构建好优质的事业管道,越简单越容易复制粘贴,

提炼构建一个好模式,须符合4点核心:

1、经营门槛低,

2、简单易执行,

3、操作风险小,

4、盈利裂变快,

这样的模式成功率会非常高,会卖得非常畅销。

举例:

1、就像一个煎饼摊,一张面皮再来点笑料,连老外都能开到纽约卖大钱,这其实就是好模式的经典案例。

2、秦王会商学院,0成本,4个人,几篇文章,4个月,收入1300万+,这就是一个好模式的极致表现。

4月14日分享:社群的本质是合一

我是秦王会商学院合伙人—梁田

社群的本质是合一。500人是1,500个群也是1,这就是社群的真正威力。

同频共振是合一的前提,这就明确需要共同的价值观。

价值取向不同的人在一起是无法交流的,你说的话他听不懂,他说的话你也不认同。这样的社群是无法同频共振的,一盘散沙。

共同的价值观就像统一的思想体系,是社群统一的基础。只有思维统一了,人们才会愉快聊天,愉快合作。

社群,可以小到两个人,大到一个国家,一个星球……有人的地方就是社群!

建好一个社群并不容易,只有价值观一致的人才能共同构建好社群。

我一直笃信,同频才能共振,同心才能协力。

通过框架思维来筛选价值观一致的人非常重要。

比如我昨天通过一篇文章,为女儿的幼儿园招生,通过文章中设置的框架,吸引来的都是精准的用户。

1、你愿意为孩子的成长付出,

2、乐分享

这个框架的应用背后,也就是价值观的统一,吸引来的都是关心孩子成长的家长,或者对教育感兴趣的人。

这些用户其实都有统一的价值观,那就是关爱孩子的成长,重视孩子的教育。

事实证明,这一招效果非常明显,一天不到的时间就直接吸引了50个左右的南宁本地的精准用户,都是有小孩要读书的家长.....

数量不算惊人,但是要知道,这个圈子里在南宁本地可是第一次这么火爆。

“漫天刷屏都是我的这篇文章。”这又说明了什么呢?

也就是因为文章写的内容与读者有共同的的价值观,所以同频,所以共鸣,所以自动转发,所以自愿加入,所以一路风雨兼程....

天下处处是社群,唯一限制你的,是你自己。

4月13日分享:定位用户是定位的核心

我是秦王会商学院合伙人—梁田

生活中一切都是营销,营销,又以用户为根本。

秦王会商学院教授的:富人思维,用户思维,核心用户思维,都是以人为本的。

无论时代如何变化,这3个思维所讲述的道理和方法都是当下适用的,这就是以用户为核心定位的巨大威力。

“定位要以你的用户为核心,而不是产品为核心。”这句话给我几点启发:

1、销售的对象是人,而且是活人。

产品的价值是以交换成功为前提的,每个群体的需求都不一样,适销对路戳中用户需求的产品,用户才会愉快买单,交换价值才能实现。

2、用户的需求,是定位的核心,产品是否符合用户需求,从根本上决定了产品是否能够畅销。

生产一个用户不需要的产品,是无法实现营销价值的。

产品的价值无关成本,产品的价值无关付出,产品的价值仅以用户需求为唯一标准。

脱离用户需求的产品定位,都是自嗨,耍流氓。

因此,定位用户,就抓住了定位的核心。

两千多年来,营销的本质一直没有变,一直以人为本。

4月12日分享:故事选择要具备5要素

我是秦王会商学院合伙人—梁田

根据秦刚老师的分享内容,讲故事的主要目的有3点:

1、引发好奇,

2、产生信任,

3、自然成交。

要做到“让用户对你的故事感兴趣、对你产生信任,”在故事选择上就需要具备几点因素:

1、通俗易懂,内容正面,

2、有代入感,吸引好奇,

3、分享干货,有价值感,

4、激发互动,引起共鸣,

5、获得信任,自然成交。

 

第一点:通俗易懂,内容正面

讲一个别人能够听得懂的故事是交流的前提。分享正能量,才能让你收获更多价值。

第二点:有代入感,吸引好奇

感同身受,听众的潜意识就会追随你的思路渐入佳境。

第三点:分享干货,有价值感

用故事分享干货,不但让人印象深刻,易受启发,更能够让人感觉到与你交流有价值,而不是广告销售,不排斥。

第四点:激发互动,引起共鸣

我认为,能激发互动,引起共鸣的故事才是真正的好故事。

比如:

王通老师的《通知》里讲了一个他年轻时从搬砖少年到网络营销大师的励志故事,让人感同身受,入木三分。

秦刚老师分享牙医推荐牙医同行的故事,让我对富人思维理解更加深刻,鲜活,至今记忆犹新。

话不要说得太全,把话说绝了更没法互动了。

如果一口气就把所有的故事要点都说完,听故事的人一时半会还不知道该说些什么,因此,讲故事最好留一些余地,让别人也说几句....

点到不点破,真是艺术。

第五点:获得信任,自然成交。

无信任,不成交,有信任,自然成交。

好的故事不仅能够连接当下的用户,还能超越时空,流芳百世。

《庄子》说了一个“无用的木材,竟然让大树活了上百年”的故事,无用之用,方为大用,的道理让我至今记得,并能简单致用。

4月11日分享:集中+叠加=单点突破

我是秦王会商学院合伙人—梁田。

聚焦有两个境界:

1、不拉扯,把能量集中一点。

用富人思维,不贪多,给项目做减法,暂时放下其他项目,集中精力专注于一个精准的方向和目标去执行。

2、重复干,主动做波的叠加。

用富人思维,深耕细作一个领域,不断提高自己的核心竞争力,每深挖一次,就是一次波的叠加。

真正的聚焦,不仅只是把能量集中一点,更是主动做波的叠加。聚焦的核心是叠加。

此处省略一万字的大道理.....

就像挖一口井,如果你东挖一铲子,西挖一铲子,何时才能见天明?但如果你朝着同一个方向狠狠地挖,重复去挖,很快你就会挖到地下河。

回到干事业这件事,确定了方向和目标,那就狠狠干,重复干,这就对了。

总结提炼,聚焦就是2个关键词:集中+叠加=单点突破。

上个月,我做了第一个策划项目,感悟非常多,最大的收获是get了这么一个技能:集中+叠加=单点突破!

比如我要炸开一个水坝,我会找准其中一点,集中力量比如用钻头深挖一个小洞,然后仅需把少量的炸药塞满这个小洞,引爆......

这就是聚焦做一款爆品。

用富人思维只做自己擅长的1件事,重复干,深挖自己喜欢的这个领域,做一个百年品牌也是可以的。

这就是聚焦的力量。

4月10日分享:最好的门槛是金钱

我是秦王会商学院合伙人—梁田

门槛,是社群框架的核心组成部件之一。

门槛的作用是过滤和筛选,过滤异频,连接同频。没有门槛就像一座城堡没有围墙,随时可能被敌对分子攻破,极其危险。

门槛是社群正常运作,井井有条地运作的基石,往大了可以这样说:门槛是社群的生死存亡所在。

高质量门槛的作用,目的就是筛选出高质量的人。一切以人为本,只有高质量的社群人脉,才有可能打造出高质量的社群。

社群如何设置门槛呢?

在当今世界,最好的门槛是金钱。

钱是能量的代表和化身。金钱在门槛设置中的应用,可以说百试百灵。但也并不代表金钱门槛就一定适用于所有门槛标准的设置。

设置门槛的核心标准:是社群的人脉的主要价值取向。

社群需要设置一个接地气的门槛。

比如:一个营销社群,当然就是金钱门槛最佳,学习社群就未必。

学习社群门槛可以设置阅读资历,体育类社群可以设置运动量证明....符合主题的门槛内容。

一个好的门槛设置得好的具体表现,主要有几点:

1、有参与感,

2、有归属感,

3、心理诉求,

有意向加入这个社群的人,先看门槛要求,就能够感觉到这个社群非常切中自己的爱好和需求。

那么,社群在拉新之前就成功了第一步。

高门槛,过滤到的是高端的人脉资源,这就是能级的具体应用。

高门槛,主要高在几个方面:

1、金钱数额设置高,

2、专业水平设置高,

3、能量等级设置高,

一句话:门槛就是为了过滤不需要的人,快速找到世界各地同频的人,进入我的社群一起共振,共造大势能,合力干一番大事业!

秦王会商学院的门槛设置和运营结果和状态,让我们完全相信,这是一个价值百亿的创业者社群。

4月9日分享:写文章打造自明星有3方面意义

我是秦王会商学院合伙人—梁田

如果我有10个核心技能,让我留下一个,必然是文案能力。

我认为写文章打造自明星,主要有3方面意义:

1、打造产品。

可以写产品的诞生,制造过程,感人故事,难忘的二三事,与产品和品牌相关联的人的一些故事,让品牌深入人心,口碑相传。

核心:赋予产品内容。

如果用户愿意为你口碑相传,绝对不是因为你的产品有多好,而是因为你的产品有物质之外的附加内容,内容是高于物质的附加价值。

2、打造情怀。

情怀可以是基于产品的一系列故事,一种生活方式,我们南宁的一个品牌,南方黑芝麻糊,“小孩舔碗”的广告依然深入人心。

这是一种感人故事打造的情怀,这种感染力是病毒式的,会传染一代人。写文章给给自己的产品打造情怀的道理也是相通的。

通过描写一种生活方式,那案例可多了:

背上吉他,去寻找诗和远方...送礼只送脑白金....都是高于物质的附加值。

3、打造思想。

这就需要创始人对产品的深耕细作。我认为,既然商业化,那么基于用户画像的一种匠人精神必不可少。为你的用户创造一种思想体系。

比如:钻石是用来表达纯洁而永恒的爱情的。钻戒就变成婚戒了,当然还有魔戒,还有王通老师的:买了我这块小石头就会很幸运?并且获得亲授的《价值提炼术》。

这充分表明产品的价值已经远远高于物质本身。

当然了,对产品物质之外的附加值不屑一顾的部分用户,根本就不是你的目标,果断框架。

自明星的核心就是打造品牌,让用户帮你口碑相传,

传播产品,

传播情怀,

传播思想,

用户更愿意传播哪一种,我相信答案一目了然。

我们可以先理解这3者之间的区别和联系,然后运用用户思维,结合自己的能力,做出定位选择,最后一步,实践出真知。

通过写文章打造自明星,可以轻松把产品,情怀,思想串起来,自成一脉,巨大价值。

谨记:有目标,有定位地绽放自己,粉丝和客户是顺带的。

核心用户是自然而然会出现的,自明星也是浑然天成的,生活自然有滋有味的。

4月8日分享:将原有核心学员作为种子拉新用户

我是秦王会商学院合伙人—梁田。王通老师的诊断对我启发非常大。

青城太极项目的诊断就直接助推了我上师的身心灵项目,当天晚上我就做出了落地策划方案,自我感觉非常棒,觉得这套打法完全可行。

之前我一直苦于线下实体项目缺乏拉新课程,用在线课程的界级设计,就可以提炼出一套微信课程拉新的绝佳方法。

涉及到势能沉淀和团队人员的培训和构建,目前我的落地方案只做到了小范围拉新裂变的尝试。

我的具体做法是:

利用原有核心学员作为在线课程的种子拉新用户,好好提炼能够让这个领域的人群心动的价值,拉新根本非常简单。

在整个环节,运用了秦王会商学院的模式。

至于养熟,线下的课程本来含金量就非常高。

上师本来就德高望重,平时就受到身心灵领域内全世界的邀请合作。

通过2天的公益课作为信任课程,成交的几率非常大,我们相信这套运营方法,肯定能够帮助到更多的人。

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秦王会商学院是秦刚和王通联合创办的商学院,每个月一期课程,由秦刚、王通以及一位各个领域实战高手传授实战方法。

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