张兵：椰子是否适合做社群
今天兵哥我到杭州，和杭州的几位秦王会商学院合伙人搞了一次线下聚会，会上大家深入交流了社群营销的各种问题和干货，兵哥我也分享了《如何让社群成为你的印钞机》
晚上，大家一起喝德国鲜酿啤酒，吃烧烤，感觉非常过瘾。
这次杭州之行非常爽，有兄弟姐妹们的聚会，有几位兄弟一直带着游西湖，有几位兄弟姐妹一直带着喝啤酒。
线上聊千遍，不如线下见一面。线下聚会的价值被严重低估啊，社群的本质就是经营人，你不搞线下聚会，你怎么经营人呢？
最近一周集中回答大家在社群营销过程中遇到的问题。
你可以在文章末尾留言，我第二天写文章帮你解决。
问题：椰子是否适合做社群，想操刀产品社群，就是海南本地椰子，不知道椰子是否做社群。拉新现在是问题，兵哥能都给个建议？
答案：
首先，兵哥把产品分为两种，一种叫强化题型的产品，一种叫弱话题型的产品。
举个例子，像椰子螺钉，螺丝刀，菜刀等产品都属于弱话题型的产品，这类产品的特点是没有太多的共同话题可以聊天，比如我们俩不可能在社群里面聊一下你的螺丝刀是什么样的，我家里面用的菜刀是什么样的。
再举一个例子，苹果手机，特斯拉汽车，属于强化题型的产品，这类产品的特点就是有非常多的共同话题可以聊天，比如我可以聊最近安装了什么软件？该软件的使用心得，你安装了什么软件，你使用该软件的心得，我买特斯拉以后是怎么玩的，你买特斯拉以后是怎么玩的。
其次，兵哥我把社群分为三种：
“粉丝型社群，是为了帮助你卖更多的产品”
“合伙人社群，是为了教更多人帮你卖更多产品”
“老板型社群，是为了整合行业资源，让自己成为资源的中心，人脉的中心，能帮助自己把事业做得更大“
椰子属于弱化题型的产品，椰子不适合做粉丝型社群，因为大家不会在群里面聊椰子的各项玩法。
那么这个时候你就要做合伙人的社群，你就是邀请更多买过你产品的人来做你椰子的代理，让他们帮你卖更多的产品。
你可以成立一个椰子商学院，在商学院里面教大家怎么在朋友圈里面卖你的椰子，你负责教卖椰子的方法以及椰子的供货，以及椰子的售后服务。
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张兵：
系统工程学硕士
国内第一位将系统工程学引入社群营销的实践者。
中国企业社群营销第一人
秦王会COO
秦王会商学院联合创始人
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