掌握1个理论,微信社群营销轻松破局


掌握1个理论,微信社群营销轻松破局

以下为秦王会商学院2017年5月14日群讨论精华

秦刚老师在《打造最赚钱的微信社群》中分享了:

打造一个真正能够让你赚钱、持续赚钱的微信群,一定要从用户角度出发,始终把自己当成微信群的一个成员,思考我们自己希望这个微信群能够有什么样的价值、能够解决什么样的痛点,然后就去照着做。 

问:你有什么启发感悟呢?

请见下方👇👇👇

木木:换位思考

我是秦王会商学院合伙人—木木

对于这个问题,我觉得归根到一点,就是换位思考。

当把自己思考为群里成员的时候,我就不会想我怎么从群里每个人身上去赚多少钱,而是会想,我为什么会加入这个群、我为什么会留在这个群、这个群能给我什么价值、持续待在这里值不值得、有没有其他比这里性价比更高的地方,等等。

然后要做的,就是要考虑清楚这些问题,然后去提出解决方案。 然后就OK。

那个3天卖好别墅的案例,给了我很大启发。我今天还推荐给团队的朋友,就是“我不是卖房子,而是帮助用户解决问题\我不追求成交\我不追求业绩\把自己想象成买房者”,这些就是和今天这个讨论问题类似的。就是换位思考。

当对方是一个流量,对方就只是个流量;当对方是一个核心用户,对方就是个核心用户。你怎样对待,用户就怎样对待你。

汪华义:分享价值达到共赢

我是秦王会商学院合伙人—汪华义

我已经成为秦王会商学院合伙人有近两个月了,平时因为新的项目筹备在群里很少冒泡,但是只要有时间都会关注群消息的。

受群影响,以前我就是纯粹的流量思维,2015年开始从事电商行业,自己做品牌的时候,一天招几百个代理商,跟代理之间很少的交流。

以前连培训一年都难得培训一次更别说交流聊天了,因为正值红利期,招代理太容易了,张三不做李四来,走一个两个根本不算啥。

但是到了今天招代理大不如前了,每个人都非常的谨慎,所以要从以前的流量思维转变成用户思维了。

所以以前没有写过文章的我也慢慢的把自己的一些想法,每天通过微信个人公众号的形式分享出来,让代理了解公司的动态和公司要干的事情,跟代理之间的粘性慢慢的又加升不少。

所以希望通过我现在的项目把以前几千人的团队重新整合起来,通过我这段时间写文章,团队的人都对我们的事业非常的看好,都可以解决他们的痛点。

1.塑造价值

2.解决他们的痛点

3.分享价值达到共赢

张新添:把自己当成微信群的一员来思考

我是秦王会商学院合伙人—张新添

对于打造一个真正能够让你赚钱的微信群,一定要从用户角度出发,始终把自己当成微信群的一个成员,思考我们自己希望这个微信群能够有什么样的价值,我是这样理解的。

我们合伙人都在秦王会商学院合伙人群里面,这是一个创业者社群,学习交流的社群,有王通、秦刚、张兵等等其他优秀的实战型的老师带路。

老师们是我们微信社群的领头羊,犹如大海里面的灯塔,指引着我们这些巨轮在前进,避免了摸索路子带来的不必要的麻烦。

在这个群里面,合伙人就是核心用户,可以源源不断带来用户,带来现金流量。

而合伙人们可以在群里面收获知识财富、思维的改善提升,甚至是线下聚会所带来的不可估量的长期的合作,这些都是一般的微信社群所不能够比拟的。

在之前秦王会商学院助理也开始了一个玩法,就是希望大家能够继续复习之前的课程,和过年时候的玩法一样。

复习旧的知识,可以获得更多的收获,并且把这些收获都在群里面分享出来,你分享得越多,你就成长得越快。

别人都在学习,没有理由自己要落后的呀!形成一种良好的学习氛围。带动更多人主动学习,热爱学习,并且运用到自己的项目当中,无论是房地产项目、睡眠寝具项目、餐饮行业的项目都是有可行性的。

能够解决什么样的痛点,然后就去照着做。

在群里面,不同领域的合伙人都会遇到或多或少的问题,无论是招商引资、个人的成长、项目的诊断、合作的盈利模式等等,都是需要解决的。

这就让这个社群的魅力体现出来啦!它可以解决我们大部分的痛点,难点,王通老师以及秦刚老师的诊断都是非常好的,让我们能够从诊断中学到更多实战型的知识和策略,放大牧场模式的价值,提高合伙人的执行力和收入的倍增。

有用就是有用,没用就是没用,有些东西需要照着做,坚持做,别人能够坚持十几年的奋斗,为什么自己连一年的拼劲都没有呢?就要问问自己啦!拼个春夏秋冬,赢个无悔人生!

杨化淳:解决一些用户的痛点,而不是大众

我是秦王会商学院合伙人—杨化淳

秦刚老师说做社群应该从用户角度出发,把自己想像成为群里的成员,希望群里提供什么价值,能够解决什么痛点,我的理解如下:

 

一、站在用户角度考虑问题

这两天我们群里的合伙人提到联通公司做法,这些国企因为是垄断企业,他是不会站在用户角度考虑问题,他只管按自己方式方法做事。

你说的是东面笼子他说西边胡子,根本不考虑你的感受,所以民众对这样企业一点好感都没有,如果不属于垄断企业早就关门了。

 

说起华为,群里合伙人都是交口称赞,他不是因为大而受尊敬,而是他的用户思维。

华为手机界面用起来很方便,他的手机质量已远远超过苹果和三星手机,华为很多专利苹果都在使用,在不远将来,华为手机将会超过苹果手机,成为国人的骄傲。

 

二、塑造价值

今天北京线下聚会王通老师也反复说到塑造价值,提出给群里成员提供精神价值,能提供多的信息和能量,让群里成员感到物超所值。

 

三、解决痛点

你建立社群必须要了解用户的痛点,用户需要解决什么问题,越专业越好。而不是建一个要吸纳各方面的群,这些做的价值一点用处都没有。

现在是小众化个性化的市场,人们需求是不一样,你要解决一些用户的痛点就可以了,而不是普天下大众。只要服务好他们就可以了。这个需要做减法。

胡丽娜:解决用户需求+解决用户问题=肯定赚钱

我是秦王会商学院合伙人—胡丽娜,我的感悟是:

 

一、要打造最赚钱的微信社群

 

1、把自己当成一名微信群成员,看这个群能给我提供什么价值,提供的价值能否满足我的需求;

 

2、当我有痛点时,困惑时,能否帮我解决这些痛点;

 

3、在这样的社群中,既能满足我的需求,又能解决我的问题,由此而产生相信,依赖这样的社群;

 

4、微信群的本质是连接"信任",而99%的利润都在后端,这样的社群还能不赚钱吗?答案是:肯定赚钱!

 

谢谢大家,我分享到这里。

段丽华:社群价值塑造是关键

我是秦王会商学院合伙人—段丽华

 

我的感悟是:

打造一个最赚钱的,持续赚钱的微信群的用户思维群,关键是能给群成员什么价值,能否解决群成员的痛点,并且让每一个人愿意持续的待在群里,并且愿意每天分享,积极参与,把收获分享出来,还能把自己的收获分享给她身边的人,达到裂变。

 

如果我是群成员,我希望听到群里分享的有实际解决的办法,有成功的案例,并且简单眀了,好落地实施。

在日常生活的小事中就把功课做了,就达到了自己想要的结果。并且需要的时间不长,每天可以持续的,并且非常愿意坚持的,能看到效果的方式方法。

这样就非常愿意持久的待在群里,塑造自己的价值,能提供给群成员,自己学习后实践过的方式方法。在这个过程中不断的挖掘自己的价值,同时招募能量高的进群,提高群的价值。

 

这是我加入秦王会商学院第一次分享,还不是很熟练,我相信会越来越好。

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