王通:听薛蛮子谈公司赚钱与公司值钱


 

        上篇文章,我提到许多公司很赚钱,但是公司不值钱这个话题,今天针对具体案例,继续探讨这个话题。

 

 

        昨天晚上,在西湖边的一个酒店大堂,薛蛮子、梁凯恩、田大超、我、沈芸等等几个人,围绕这个话题,竟然聊了2个小时。

 

        话题是围绕梁凯恩和他的公司的,梁凯恩是一个很传奇的讲师,1973年出生在台湾,16岁得了抑郁症,曾经几度自杀,后来听了一个演讲被激发,开始了改变自己的命运之路。

 

        他从2006年到上海来做演讲培训,到现在已经开展了十几年,他个人培训已经能够做到2亿元,同时他还和地方卫视合作搞了一个很火的演讲类真人秀节目,新一季的节目希望薛蛮子投资。

 

        当他讲完自己的项目,薛蛮子直接说他对电影和电视等娱乐节目不同,从来不投。

 

        为什么不投呢?

        电视节目就算赚钱,项目也发想象力,无法在资本市场上市!

 

        接着继续探讨演讲培训公司的事情。

 

        薛蛮子说:

        西方的牛人都很懂演讲,连总统都是靠演讲忽悠老百姓上台的,演讲是一个重要的才能,而中国大部分人不擅长演讲,这个在未来市场很大。

 

        但是,梁凯恩你就像疯狂英语李阳一样,自己是一个超级IP,靠演讲能赚钱,牛人一个。但是你不能走李阳模式,你应该走俞敏洪的模式。

 

        老梁,如果你要整一个演讲的学校,线上线下结合,从小孩子学演讲、到职场人学演讲、老板学演讲,整一个系列的课程,培训N个你这样的老师来教,做一个演讲领域的新东方,我就愿意投。

 

        以你的能力,做一个这样的学员,第一年整一两千万利润,第二年整五六千万利润,第三年做到一个亿的利润,然后在资本市场,你就最少价值50亿元以上。

 

        同时,这事不仅仅赚钱,还很有意义,如果你真能够做起来,让老百姓想学习演讲就去你的学校去学,然后培养几百万上千万的人学会演讲,你的可以想孔子一样流芳百世了。

 

        梁凯恩一听,立刻感觉醍醐灌顶。

        同样的能力,换一个思路来玩,价值立刻放大上百万。

 

        总结一下,培训公司要从赚钱走向值钱,需要做几个事情:

         1、一定要和在线教育方式结合,让你的用户数据沉淀下来,事情才有想象力

         2、一定要做成模式,解放老板,老板躺着公司就赚钱,你这个公司才能值钱。

 

         

        不要把自己变成赚钱机器,而是要把公司变成赚钱机器!

 

       去年,我设计了一套完整的运营模式,就是如何把赚钱的培训公司变成值钱的公司的模型,有机会再继续和大家分享。

 

 

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