张兵导图:什么是思维导图?(002)


什么是思维导图?

很多人经常问我这个问题,说实话,这个问题很难定义。因为越简单的问题,它越接近本质,越接近本质就越难回答。

但我一直认为,比完美更重要的是完成,与其等待一个完美的答案, 还不如先给出一个次完美的答案,先解决你对思维导图的疑问。

我对思维导图的定义很简单:思维导图是一种通过梳理思路,从而让你获得清晰的头脑的思考工具。 

从这个定义中,你会发现,首先,思维导图是一种思考工具,其次,这个工具用来帮助我们梳理思路,最后,这个工具能够让我们获得清晰的头脑。

你可别小瞧一颗清晰头脑的威力,告诉你一个秘密,如何判断一个人工作中是否条理清晰呢?

那就看他的电脑桌面,如果他的电脑满屏都是各种软件快捷方式,都是word文档和刚下载的文件,那这个人很有可能是一个思维混乱的人。比如下面这张图。
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如果你拥有了一颗清晰的头脑,你会发现自己思考问题的速度会加快、思考问题会更加全面,并且能够大幅度提高思考的质量。

由于切入的角度不一样,每个人对思维导图的理解不一样,从我10年的思维导图实践经验来看,思维导图的重要作用在于梳理思路。给大家推荐一个日本的牛人:佐藤可士和,他可是日本著名品牌优衣库(UNIQLO)的设计总监。

佐藤可士和曾经出版了一本很棒的关于整理的书籍《佐藤可士和的超级整理术》 ,书中介绍了很多关于整理思路和整理工作的方法。
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下面这是佐藤可士和办公室的照片,由于他非常注重整理办公桌,所以大家可以发现他的办公场所整洁得让人发指。在这种整洁的办公环境中,每个人的工作效率都会得到显著的提升。

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清晰的头脑是一切工作的开始,而思维导图就是让你获得清晰头脑的思考工具,这就是思维导图的伟大意义。

本文为《职场思维导图》一书第2篇文章,转载本文请注明出处,未经同意,擅自将本文方法用于出书、培训等商业目的,我的专用律师团将请你喝茶哟。

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张兵:QQ&微信:426364  公众号:zbswdt(长按复制)

中国思维导图第一人,专注思维导图实战10年,解答大家所有思维导图问 题,欢迎留言

老板用思维导图,中层用ppt,普通员工用word

 

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